— Считанные дни остаются до годового общего собрания акционеров ОАО «Газпром». По традиции все предприятия газовой отрасли сейчас подводят итоги своей деятельности. Как «Вологдарегионгаз» прожил минувший год?
— Наше предприятие входит в группу компаний «Газпром», и в Вологодской области мы являемся проводником его политики. Минувший 2009 год был для всех нас непростым, что связано с общемировыми тенденциями. Однако, несмотря на неплатежи, даже в самые сильные холода «Газпром» в полном объеме выполнил свои обязательства по бесперебойной поставке газа потребителям России. Отопительный сезон на Вологодчине также прошел в штатном режиме. Год пролетел достаточно быстро, хотя и был очень насыщенным. Он определялся новым уровнем задач, которые приходилось решать. Сложная экономическая ситуация в первую очередь коснулась промышленности и бюджетной сферы. Мне приятно отметить уровень взаимоотношений, сложившийся между правительством региона, муниципальными образованиями и нашей компанией. Безусловно, в этом большая заслуга предыдущего руководителя компании — Николая Пеганова. Следует также отметить профессионализм коллектива «Вологдарегионгаза», благодаря которому мы достигаем высоких показателей. Среди 52 российских региональных компаний по реализации газа, входящих в ООО «Межрегионгаз», мы находимся в первой десятке по уровню платежей, экономическому потенциалу и финансовой стабильности.
— Владимир Александрович, можно чуть подробнее о проблемах минувшего года.
— Не буду отрицать, прошлый год был сложным. Отрицательные тенденции ярче всего проявились в депрессивных городах и районах области: Соколе, Великом Устюге, Грязовце. Там сейчас наблюдается резкий рост задолженности за потребленный газ. Однако в целом ситуация в области под контролем. Несмотря на последствия мирового финансового кризиса, Вологодчина сохранила свои позиции. Тут следует отметить роль руководства области и, в первую очередь, губернатора Вячеслава Позгалева. Правительство области контролирует ситуацию. Благодаря этому мы выполняем свои обязательства как перед «Газпромом» по обеспечению уровня платежей, так и перед Вологодчиной по обеспечению бесперебойных поставок газа.
— Владимир Александрович, чуть больше года назад вы заступили на должность генерального директора «Вологдарегионгаза». За это время у вас наверняка сложилось свое представление о жизни области. Чем Вологодчина отличается, к примеру, от Орловской области, где вы работали до этого?
— Первое что бросилось в глаза — наличие солидного промышленного потенциала. Это отличает Вологодчину от областей центральной России, где преобладает сельское хозяйство. Отрадно, что вологодская промышленность постоянно развивается. Особенно это заметно в индустриальной столице области — Череповце. Люди работают на предприятиях в две, а где-то и в три смены. Ощущаешь, что регион живет, у него есть перспективы. А это в сегодняшних условиях много значит, в том числе и для нашей компании. Мы видим, что есть перспективы по реализации газа, ожидаем прирост уровня газопотребления. Цифры говорят о том же. Тенденция пяти месяцев этого года положительная. Мы отмечаем прирост объемов потребления газа по сравнению с началом прошлого года. Второй момент, который хочу отметить, — это высокий уровень взаимопонимания между руководством области, главами муниципалитетов и бизнесом. Люди действительно находятся на своих местах, выполняют поставленные задачи, не стоят в стороне от проблем, ищут совместно с нами пути их решения. В сегодняшних условиях это много значит.
— Неужели на Вологодчине все так хорошо? Есть ли отрицательные моменты, на которые вы обратили внимание?
— Сразу оговорюсь, что я противник неконструктивной критики. Отрицательные моменты есть, но благодаря им образуется разность потенциалов, которая порождает поступательное движение вперед. Я считаю, что на Вологодчине недостаточно высокий уровень газификации. Особенно по сравнению с уровнем развития промышленного сектора. Простые жители нуждаются в дешевом, экологически чистом топливе. Это направление нужно развивать более интенсивно. Много населенных пунктов у нас еще не газифицировано. Конечно же, есть альтернативные виды топлива: уголь, дрова. Но они дороги и при сжигании загрязняют окружающую среду. Только природный газ обеспечивает жителей села и отдаленных районов тем уровнем комфорта, который является для людей приоритетным в выборе места жительства. В нынешних условиях мы вместе с властями должны делать все для сохранения и приумножения человеческого капитала, создавать вологжанам привлекательные условия.
— Территория Вологодской области очень большая — занимает один процент территории России. Кроме того, велика разбросанность районов и поселков. Это создает определенные трудности в развитии программы газификации, т.к. вести газ в отдаленный пункт, где живет немного людей, с точки зрения экономики, не очень выгодно. Но здесь есть над чем работать. И «Газпром», помня о социальной ответственности бизнеса, зачастую проводит газ себе в убыток. Кроме того, руководство области прикладывает максимум усилий, чтобы программа газификации развивалась. Со своей стороны компания «Вологдарегионгаз» делает все возможное, чтобы Вологодская область активно участвовала в программе газификации, чтобы ей выделялись большие объемы денежных средств и ресурсов.
— Владимир Александрович, основной вид деятельности вашей компании — это реализация газа. Однако вы активно участвуете в программе газификации Вологодчины, помогаете строить спортивные объекты, занимаетесь благотворительностью. Участвует ли «Вологдарегионгаз» в объявленной президентом Медведевым модернизации?
— Да, конечно. Совсем недавно было подписано соглашение по развитию теплоэнергетики Череповца. Создана большая рабочая группа, идет подготовка документации, определяются узкие места. «Газпром» готов выделить значительные финансовые ресурсы — до 5 млрд рублей, чтобы полностью модернизировать тепловое хозяйство Череповца, а именно — снизить потери в сетях, поднять КПД газового оборудования. Это пилотный проект, впереди нас ждут Вологда, Сокол, Грязовец. Вообще «Газпром» заинтересован в том, чтобы газ использовался эффективно, и выступает не только в качестве инвестора, но и той силы, которая консолидирует действия всех сторон по энергосбережению. Не секрет, что последние 10 лет самой проблемной отраслью было жилищно-коммунальное хозяйство. Все мы видим, что газ, тепло, вода в этой сфере используются не лучшим образом. КПД газового оборудования низок, высок уровень потерь. Это приводит к необоснованному повышению тарифов. «Газпром» обеспокоен этой ситуацией. Было принято решение об участии национального газового концерна в развитии теплоэнергетики. С этой целью выделяются значительные финансовые ресурсы, «Газпром» идет в регионы. Ранее аналогичные проекты были реализованы в Орле, Санкт-Петербурге, городах Южного федерального округа. Вологодская область должна проявить себя, чтобы конкурировать с другими регионами по привлечению инвестиций «Газпрома». В свою очередь, компания «Вологдарегионгаз» активно содействует вопросам взаимоотношений между подразделением «Газпрома», отвечающим за теплоэнергетику, — ООО «Межрегионтеплоэнерго» и нашими региональными властями.
Array
(
[ID] => 1155
[~ID] => 1155
[NAME] => "Вологдарегионгаз" - опора Вологодчины
[~NAME] => "Вологдарегионгаз" - опора Вологодчины
[IBLOCK_ID] => 9
[~IBLOCK_ID] => 9
[IBLOCK_SECTION_ID] =>
[~IBLOCK_SECTION_ID] =>
[DETAIL_TEXT] =>
— Считанные дни остаются до годового общего собрания акционеров ОАО «Газпром». По традиции все предприятия газовой отрасли сейчас подводят итоги своей деятельности. Как «Вологдарегионгаз» прожил минувший год?
— Наше предприятие входит в группу компаний «Газпром», и в Вологодской области мы являемся проводником его политики. Минувший 2009 год был для всех нас непростым, что связано с общемировыми тенденциями. Однако, несмотря на неплатежи, даже в самые сильные холода «Газпром» в полном объеме выполнил свои обязательства по бесперебойной поставке газа потребителям России. Отопительный сезон на Вологодчине также прошел в штатном режиме. Год пролетел достаточно быстро, хотя и был очень насыщенным. Он определялся новым уровнем задач, которые приходилось решать. Сложная экономическая ситуация в первую очередь коснулась промышленности и бюджетной сферы. Мне приятно отметить уровень взаимоотношений, сложившийся между правительством региона, муниципальными образованиями и нашей компанией. Безусловно, в этом большая заслуга предыдущего руководителя компании — Николая Пеганова. Следует также отметить профессионализм коллектива «Вологдарегионгаза», благодаря которому мы достигаем высоких показателей. Среди 52 российских региональных компаний по реализации газа, входящих в ООО «Межрегионгаз», мы находимся в первой десятке по уровню платежей, экономическому потенциалу и финансовой стабильности.
— Владимир Александрович, можно чуть подробнее о проблемах минувшего года.
— Не буду отрицать, прошлый год был сложным. Отрицательные тенденции ярче всего проявились в депрессивных городах и районах области: Соколе, Великом Устюге, Грязовце. Там сейчас наблюдается резкий рост задолженности за потребленный газ. Однако в целом ситуация в области под контролем. Несмотря на последствия мирового финансового кризиса, Вологодчина сохранила свои позиции. Тут следует отметить роль руководства области и, в первую очередь, губернатора Вячеслава Позгалева. Правительство области контролирует ситуацию. Благодаря этому мы выполняем свои обязательства как перед «Газпромом» по обеспечению уровня платежей, так и перед Вологодчиной по обеспечению бесперебойных поставок газа.
— Владимир Александрович, чуть больше года назад вы заступили на должность генерального директора «Вологдарегионгаза». За это время у вас наверняка сложилось свое представление о жизни области. Чем Вологодчина отличается, к примеру, от Орловской области, где вы работали до этого?
— Первое что бросилось в глаза — наличие солидного промышленного потенциала. Это отличает Вологодчину от областей центральной России, где преобладает сельское хозяйство. Отрадно, что вологодская промышленность постоянно развивается. Особенно это заметно в индустриальной столице области — Череповце. Люди работают на предприятиях в две, а где-то и в три смены. Ощущаешь, что регион живет, у него есть перспективы. А это в сегодняшних условиях много значит, в том числе и для нашей компании. Мы видим, что есть перспективы по реализации газа, ожидаем прирост уровня газопотребления. Цифры говорят о том же. Тенденция пяти месяцев этого года положительная. Мы отмечаем прирост объемов потребления газа по сравнению с началом прошлого года. Второй момент, который хочу отметить, — это высокий уровень взаимопонимания между руководством области, главами муниципалитетов и бизнесом. Люди действительно находятся на своих местах, выполняют поставленные задачи, не стоят в стороне от проблем, ищут совместно с нами пути их решения. В сегодняшних условиях это много значит.
— Неужели на Вологодчине все так хорошо? Есть ли отрицательные моменты, на которые вы обратили внимание?
— Сразу оговорюсь, что я противник неконструктивной критики. Отрицательные моменты есть, но благодаря им образуется разность потенциалов, которая порождает поступательное движение вперед. Я считаю, что на Вологодчине недостаточно высокий уровень газификации. Особенно по сравнению с уровнем развития промышленного сектора. Простые жители нуждаются в дешевом, экологически чистом топливе. Это направление нужно развивать более интенсивно. Много населенных пунктов у нас еще не газифицировано. Конечно же, есть альтернативные виды топлива: уголь, дрова. Но они дороги и при сжигании загрязняют окружающую среду. Только природный газ обеспечивает жителей села и отдаленных районов тем уровнем комфорта, который является для людей приоритетным в выборе места жительства. В нынешних условиях мы вместе с властями должны делать все для сохранения и приумножения человеческого капитала, создавать вологжанам привлекательные условия.
— Что тормозит процесс газификации?
— Территория Вологодской области очень большая — занимает один процент территории России. Кроме того, велика разбросанность районов и поселков. Это создает определенные трудности в развитии программы газификации, т.к. вести газ в отдаленный пункт, где живет немного людей, с точки зрения экономики, не очень выгодно. Но здесь есть над чем работать. И «Газпром», помня о социальной ответственности бизнеса, зачастую проводит газ себе в убыток. Кроме того, руководство области прикладывает максимум усилий, чтобы программа газификации развивалась. Со своей стороны компания «Вологдарегионгаз» делает все возможное, чтобы Вологодская область активно участвовала в программе газификации, чтобы ей выделялись большие объемы денежных средств и ресурсов.
— Владимир Александрович, основной вид деятельности вашей компании — это реализация газа. Однако вы активно участвуете в программе газификации Вологодчины, помогаете строить спортивные объекты, занимаетесь благотворительностью. Участвует ли «Вологдарегионгаз» в объявленной президентом Медведевым модернизации?
— Да, конечно. Совсем недавно было подписано соглашение по развитию теплоэнергетики Череповца. Создана большая рабочая группа, идет подготовка документации, определяются узкие места. «Газпром» готов выделить значительные финансовые ресурсы — до 5 млрд рублей, чтобы полностью модернизировать тепловое хозяйство Череповца, а именно — снизить потери в сетях, поднять КПД газового оборудования. Это пилотный проект, впереди нас ждут Вологда, Сокол, Грязовец. Вообще «Газпром» заинтересован в том, чтобы газ использовался эффективно, и выступает не только в качестве инвестора, но и той силы, которая консолидирует действия всех сторон по энергосбережению. Не секрет, что последние 10 лет самой проблемной отраслью было жилищно-коммунальное хозяйство. Все мы видим, что газ, тепло, вода в этой сфере используются не лучшим образом. КПД газового оборудования низок, высок уровень потерь. Это приводит к необоснованному повышению тарифов. «Газпром» обеспокоен этой ситуацией. Было принято решение об участии национального газового концерна в развитии теплоэнергетики. С этой целью выделяются значительные финансовые ресурсы, «Газпром» идет в регионы. Ранее аналогичные проекты были реализованы в Орле, Санкт-Петербурге, городах Южного федерального округа. Вологодская область должна проявить себя, чтобы конкурировать с другими регионами по привлечению инвестиций «Газпрома». В свою очередь, компания «Вологдарегионгаз» активно содействует вопросам взаимоотношений между подразделением «Газпрома», отвечающим за теплоэнергетику, — ООО «Межрегионтеплоэнерго» и нашими региональными властями.
ООО «Вологдарегионгаз» ежегодно реализует свыше шести миллиардов кубометров природного газа и имеет хорошие перспективы производственной деятельности. Проверенное временем партнерство связывает вологодскую региональную компанию по реализации газа с промышленными гигантами области: ОАО «Северсталь», ОАО «Череповецкий Азот», ОАО «Аммофос». За минувшее десятилетие компания «Вологдарегионгаз» прочно заняло место крупнейшего предприятия в топливно-энергетическом комплексе Вологодчины. Поле деятельности компании расширяется год от года. Это связано с устойчивым ростом экономики области. ООО «Вологдарегионгаз» реализует природный газ населению Вологды и Череповца, а также 14 муниципальным образованиям. Организация является стратегическим партнером жилищно-коммунального хозяйства области. Являясь региональным координатором программы ОАО «Газпром» «Газификация российских регионов», ООО «Вологдарегионгаз» эффективно содействует решению ключевой для экономического и социального развития Вологодчины проблемы.
http://www.volbusiness.ru/mechanic/26-vologdarg
[~DETAIL_TEXT] =>
— Считанные дни остаются до годового общего собрания акционеров ОАО «Газпром». По традиции все предприятия газовой отрасли сейчас подводят итоги своей деятельности. Как «Вологдарегионгаз» прожил минувший год?
— Наше предприятие входит в группу компаний «Газпром», и в Вологодской области мы являемся проводником его политики. Минувший 2009 год был для всех нас непростым, что связано с общемировыми тенденциями. Однако, несмотря на неплатежи, даже в самые сильные холода «Газпром» в полном объеме выполнил свои обязательства по бесперебойной поставке газа потребителям России. Отопительный сезон на Вологодчине также прошел в штатном режиме. Год пролетел достаточно быстро, хотя и был очень насыщенным. Он определялся новым уровнем задач, которые приходилось решать. Сложная экономическая ситуация в первую очередь коснулась промышленности и бюджетной сферы. Мне приятно отметить уровень взаимоотношений, сложившийся между правительством региона, муниципальными образованиями и нашей компанией. Безусловно, в этом большая заслуга предыдущего руководителя компании — Николая Пеганова. Следует также отметить профессионализм коллектива «Вологдарегионгаза», благодаря которому мы достигаем высоких показателей. Среди 52 российских региональных компаний по реализации газа, входящих в ООО «Межрегионгаз», мы находимся в первой десятке по уровню платежей, экономическому потенциалу и финансовой стабильности.
— Владимир Александрович, можно чуть подробнее о проблемах минувшего года.
— Не буду отрицать, прошлый год был сложным. Отрицательные тенденции ярче всего проявились в депрессивных городах и районах области: Соколе, Великом Устюге, Грязовце. Там сейчас наблюдается резкий рост задолженности за потребленный газ. Однако в целом ситуация в области под контролем. Несмотря на последствия мирового финансового кризиса, Вологодчина сохранила свои позиции. Тут следует отметить роль руководства области и, в первую очередь, губернатора Вячеслава Позгалева. Правительство области контролирует ситуацию. Благодаря этому мы выполняем свои обязательства как перед «Газпромом» по обеспечению уровня платежей, так и перед Вологодчиной по обеспечению бесперебойных поставок газа.
— Владимир Александрович, чуть больше года назад вы заступили на должность генерального директора «Вологдарегионгаза». За это время у вас наверняка сложилось свое представление о жизни области. Чем Вологодчина отличается, к примеру, от Орловской области, где вы работали до этого?
— Первое что бросилось в глаза — наличие солидного промышленного потенциала. Это отличает Вологодчину от областей центральной России, где преобладает сельское хозяйство. Отрадно, что вологодская промышленность постоянно развивается. Особенно это заметно в индустриальной столице области — Череповце. Люди работают на предприятиях в две, а где-то и в три смены. Ощущаешь, что регион живет, у него есть перспективы. А это в сегодняшних условиях много значит, в том числе и для нашей компании. Мы видим, что есть перспективы по реализации газа, ожидаем прирост уровня газопотребления. Цифры говорят о том же. Тенденция пяти месяцев этого года положительная. Мы отмечаем прирост объемов потребления газа по сравнению с началом прошлого года. Второй момент, который хочу отметить, — это высокий уровень взаимопонимания между руководством области, главами муниципалитетов и бизнесом. Люди действительно находятся на своих местах, выполняют поставленные задачи, не стоят в стороне от проблем, ищут совместно с нами пути их решения. В сегодняшних условиях это много значит.
— Неужели на Вологодчине все так хорошо? Есть ли отрицательные моменты, на которые вы обратили внимание?
— Сразу оговорюсь, что я противник неконструктивной критики. Отрицательные моменты есть, но благодаря им образуется разность потенциалов, которая порождает поступательное движение вперед. Я считаю, что на Вологодчине недостаточно высокий уровень газификации. Особенно по сравнению с уровнем развития промышленного сектора. Простые жители нуждаются в дешевом, экологически чистом топливе. Это направление нужно развивать более интенсивно. Много населенных пунктов у нас еще не газифицировано. Конечно же, есть альтернативные виды топлива: уголь, дрова. Но они дороги и при сжигании загрязняют окружающую среду. Только природный газ обеспечивает жителей села и отдаленных районов тем уровнем комфорта, который является для людей приоритетным в выборе места жительства. В нынешних условиях мы вместе с властями должны делать все для сохранения и приумножения человеческого капитала, создавать вологжанам привлекательные условия.
— Что тормозит процесс газификации?
— Территория Вологодской области очень большая — занимает один процент территории России. Кроме того, велика разбросанность районов и поселков. Это создает определенные трудности в развитии программы газификации, т.к. вести газ в отдаленный пункт, где живет немного людей, с точки зрения экономики, не очень выгодно. Но здесь есть над чем работать. И «Газпром», помня о социальной ответственности бизнеса, зачастую проводит газ себе в убыток. Кроме того, руководство области прикладывает максимум усилий, чтобы программа газификации развивалась. Со своей стороны компания «Вологдарегионгаз» делает все возможное, чтобы Вологодская область активно участвовала в программе газификации, чтобы ей выделялись большие объемы денежных средств и ресурсов.
— Владимир Александрович, основной вид деятельности вашей компании — это реализация газа. Однако вы активно участвуете в программе газификации Вологодчины, помогаете строить спортивные объекты, занимаетесь благотворительностью. Участвует ли «Вологдарегионгаз» в объявленной президентом Медведевым модернизации?
— Да, конечно. Совсем недавно было подписано соглашение по развитию теплоэнергетики Череповца. Создана большая рабочая группа, идет подготовка документации, определяются узкие места. «Газпром» готов выделить значительные финансовые ресурсы — до 5 млрд рублей, чтобы полностью модернизировать тепловое хозяйство Череповца, а именно — снизить потери в сетях, поднять КПД газового оборудования. Это пилотный проект, впереди нас ждут Вологда, Сокол, Грязовец. Вообще «Газпром» заинтересован в том, чтобы газ использовался эффективно, и выступает не только в качестве инвестора, но и той силы, которая консолидирует действия всех сторон по энергосбережению. Не секрет, что последние 10 лет самой проблемной отраслью было жилищно-коммунальное хозяйство. Все мы видим, что газ, тепло, вода в этой сфере используются не лучшим образом. КПД газового оборудования низок, высок уровень потерь. Это приводит к необоснованному повышению тарифов. «Газпром» обеспокоен этой ситуацией. Было принято решение об участии национального газового концерна в развитии теплоэнергетики. С этой целью выделяются значительные финансовые ресурсы, «Газпром» идет в регионы. Ранее аналогичные проекты были реализованы в Орле, Санкт-Петербурге, городах Южного федерального округа. Вологодская область должна проявить себя, чтобы конкурировать с другими регионами по привлечению инвестиций «Газпрома». В свою очередь, компания «Вологдарегионгаз» активно содействует вопросам взаимоотношений между подразделением «Газпрома», отвечающим за теплоэнергетику, — ООО «Межрегионтеплоэнерго» и нашими региональными властями.
ООО «Вологдарегионгаз» ежегодно реализует свыше шести миллиардов кубометров природного газа и имеет хорошие перспективы производственной деятельности. Проверенное временем партнерство связывает вологодскую региональную компанию по реализации газа с промышленными гигантами области: ОАО «Северсталь», ОАО «Череповецкий Азот», ОАО «Аммофос». За минувшее десятилетие компания «Вологдарегионгаз» прочно заняло место крупнейшего предприятия в топливно-энергетическом комплексе Вологодчины. Поле деятельности компании расширяется год от года. Это связано с устойчивым ростом экономики области. ООО «Вологдарегионгаз» реализует природный газ населению Вологды и Череповца, а также 14 муниципальным образованиям. Организация является стратегическим партнером жилищно-коммунального хозяйства области. Являясь региональным координатором программы ОАО «Газпром» «Газификация российских регионов», ООО «Вологдарегионгаз» эффективно содействует решению ключевой для экономического и социального развития Вологодчины проблемы.
http://www.volbusiness.ru/mechanic/26-vologdarg
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] => «Вологдарегионгаз» — главный поставщик природного газа на Вологодчине — подводит итоги в преддверии годового собрания акционеров ОАО «Газпром». На вопросы журнала «Бизнес и Власть» отвечает Генеральный директор ООО «Вологдарегионгаз» Владимир Агафонов.
[~PREVIEW_TEXT] => «Вологдарегионгаз» — главный поставщик природного газа на Вологодчине — подводит итоги в преддверии годового собрания акционеров ОАО «Газпром». На вопросы журнала «Бизнес и Власть» отвечает Генеральный директор ООО «Вологдарегионгаз» Владимир Агафонов.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[DETAIL_PICTURE] =>
[~DETAIL_PICTURE] =>
[TIMESTAMP_X] => 14.03.2016
[~TIMESTAMP_X] => 14.03.2016
[ACTIVE_FROM] => 21.06.2010
[~ACTIVE_FROM] => 21.06.2010
[LIST_PAGE_URL] => /press/smi/
[~LIST_PAGE_URL] => /press/smi/
[DETAIL_PAGE_URL] => /press/smi/1155.html
[~DETAIL_PAGE_URL] => /press/smi/1155.html
[IBLOCK_ELEMENT_ID] => 1155
[~IBLOCK_ELEMENT_ID] => 1155
[PROPERTY_15] => Журнал «Бизнес и власть»
[~PROPERTY_15] => Журнал «Бизнес и власть»
[PROPERTY_16] =>
[~PROPERTY_16] =>
[PROPERTY_43] => 1916
[~PROPERTY_43] => 1916
[PROPERTY_46] => Array
(
)
[~PROPERTY_46] => Array
(
)
[DESCRIPTION_46] => Array
(
)
[~DESCRIPTION_46] => Array
(
)
[PROPERTY_47] => Array
(
)
[~PROPERTY_47] => Array
(
)
[DESCRIPTION_47] => Array
(
)
[~DESCRIPTION_47] => Array
(
)
[LANG_DIR] => /
[~LANG_DIR] => /
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 1155
[~EXTERNAL_ID] => 1155
[IBLOCK_TYPE_ID] => press
[~IBLOCK_TYPE_ID] => press
[IBLOCK_CODE] => smi
[~IBLOCK_CODE] => smi
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] =>
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] =>
[LID] => s1
[~LID] => s1
[PROPERTY_VALUE_ID_46] => Array
(
)
[~PROPERTY_VALUE_ID_46] => Array
(
)
[PROPERTY_VALUE_ID_47] => Array
(
)
[~PROPERTY_VALUE_ID_47] => Array
(
)
[NAV_RESULT] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 21.06.2010
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
)
[FIELDS] => Array
(
)
[PROPERTIES] => Array
(
[SOURCE] => Array
(
[ID] => 15
[TIMESTAMP_X] => 2016-03-01 15:22:53
[IBLOCK_ID] => 9
[NAME] => Источник
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 100
[CODE] => SOURCE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 60
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 2
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[VALUE] => Журнал «Бизнес и власть»
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Журнал «Бизнес и власть»
[~DESCRIPTION] =>
)
[AUTHOR] => Array
(
[ID] => 43
[TIMESTAMP_X] => 2016-04-27 12:40:21
[IBLOCK_ID] => 9
[NAME] => Автор
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 105
[CODE] => AUTHOR
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 29
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => Y
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 2
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[VALUE] => 1916
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => 1916
[~DESCRIPTION] =>
)
[URL] => Array
(
[ID] => 16
[TIMESTAMP_X] => 2016-03-01 15:23:50
[IBLOCK_ID] => 9
[NAME] => Ссылка на публикацию
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 110
[CODE] => URL
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 60
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 2
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
)
[PHOTOS] => Array
(
[ID] => 46
[TIMESTAMP_X] => 2016-06-30 13:53:54
[IBLOCK_ID] => 9
[NAME] => Фотографии
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 2
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
)
[FILES] => Array
(
[ID] => 47
[TIMESTAMP_X] => 2016-06-30 13:53:55
[IBLOCK_ID] => 9
[NAME] => Файлы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => FILES
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => doc, txt, rtf, pdf, docx, xls, xlsx
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 2
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
[SOURCE] => Array
(
[ID] => 15
[TIMESTAMP_X] => 2016-03-01 15:22:53
[IBLOCK_ID] => 9
[NAME] => Источник
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 100
[CODE] => SOURCE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 60
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 2
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[VALUE] => Журнал «Бизнес и власть»
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Журнал «Бизнес и власть»
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => Журнал «Бизнес и власть»
)
)
[IBLOCK] => Array
(
[ID] => 9
[~ID] => 9
[TIMESTAMP_X] => 27.04.2016
[~TIMESTAMP_X] => 27.04.2016
[IBLOCK_TYPE_ID] => press
[~IBLOCK_TYPE_ID] => press
[LID] => s1
[~LID] => s1
[CODE] => smi
[~CODE] => smi
[API_CODE] =>
[~API_CODE] =>
[NAME] => СМИ о компании
[~NAME] => СМИ о компании
[ACTIVE] => Y
[~ACTIVE] => Y
[SORT] => 200
[~SORT] => 200
[LIST_PAGE_URL] => /press/smi/
[~LIST_PAGE_URL] => /press/smi/
[DETAIL_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/press/smi/#ID#.html
[~DETAIL_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/press/smi/#ID#.html
[SECTION_PAGE_URL] =>
[~SECTION_PAGE_URL] =>
[CANONICAL_PAGE_URL] =>
[~CANONICAL_PAGE_URL] =>
[PICTURE] =>
[~PICTURE] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[DESCRIPTION_TYPE] => text
[~DESCRIPTION_TYPE] => text
[RSS_TTL] => 24
[~RSS_TTL] => 24
[RSS_ACTIVE] => Y
[~RSS_ACTIVE] => Y
[RSS_FILE_ACTIVE] => N
[~RSS_FILE_ACTIVE] => N
[RSS_FILE_LIMIT] =>
[~RSS_FILE_LIMIT] =>
[RSS_FILE_DAYS] =>
[~RSS_FILE_DAYS] =>
[RSS_YANDEX_ACTIVE] => N
[~RSS_YANDEX_ACTIVE] => N
[XML_ID] =>
[~XML_ID] =>
[TMP_ID] =>
[~TMP_ID] =>
[INDEX_ELEMENT] => Y
[~INDEX_ELEMENT] => Y
[INDEX_SECTION] => N
[~INDEX_SECTION] => N
[WORKFLOW] => N
[~WORKFLOW] => N
[BIZPROC] => N
[~BIZPROC] => N
[SECTION_CHOOSER] => L
[~SECTION_CHOOSER] => L
[LIST_MODE] =>
[~LIST_MODE] =>
[RIGHTS_MODE] => S
[~RIGHTS_MODE] => S
[SECTION_PROPERTY] =>
[~SECTION_PROPERTY] =>
[PROPERTY_INDEX] =>
[~PROPERTY_INDEX] =>
[VERSION] => 2
[~VERSION] => 2
[LAST_CONV_ELEMENT] => 0
[~LAST_CONV_ELEMENT] => 0
[SOCNET_GROUP_ID] =>
[~SOCNET_GROUP_ID] =>
[EDIT_FILE_BEFORE] =>
[~EDIT_FILE_BEFORE] =>
[EDIT_FILE_AFTER] =>
[~EDIT_FILE_AFTER] =>
[SECTIONS_NAME] =>
[~SECTIONS_NAME] =>
[SECTION_NAME] =>
[~SECTION_NAME] =>
[ELEMENTS_NAME] => Элементы
[~ELEMENTS_NAME] => Элементы
[ELEMENT_NAME] => Элемент
[~ELEMENT_NAME] => Элемент
[REST_ON] => N
[~REST_ON] => N
[EXTERNAL_ID] =>
[~EXTERNAL_ID] =>
[LANG_DIR] => /
[~LANG_DIR] => /
[SERVER_NAME] => vologdarg.ru
[~SERVER_NAME] => vologdarg.ru
)
[SECTION] => Array
(
[PATH] => Array
(
)
)
[SECTION_URL] =>
[META_TAGS] => Array
(
[TITLE] => "Вологдарегионгаз" - опора Вологодчины
[BROWSER_TITLE] =>
[KEYWORDS] =>
[DESCRIPTION] =>
)
[AUTHOR] => Array
(
[ID] => 1916
[~ID] => 1916
[TIMESTAMP_X] => 23.08.2016
[~TIMESTAMP_X] => 23.08.2016
[TIMESTAMP_X_UNIX] => 1471938396
[~TIMESTAMP_X_UNIX] => 1471938396
[MODIFIED_BY] => 2
[~MODIFIED_BY] => 2
[DATE_CREATE] => 19.04.2016
[~DATE_CREATE] => 19.04.2016
[DATE_CREATE_UNIX] => 1461050926
[~DATE_CREATE_UNIX] => 1461050926
[CREATED_BY] => 1
[~CREATED_BY] => 1
[IBLOCK_ID] => 29
[~IBLOCK_ID] => 29
[IBLOCK_SECTION_ID] =>
[~IBLOCK_SECTION_ID] =>
[ACTIVE] => Y
[~ACTIVE] => Y
[ACTIVE_FROM] =>
[~ACTIVE_FROM] =>
[ACTIVE_TO] =>
[~ACTIVE_TO] =>
[DATE_ACTIVE_FROM] =>
[~DATE_ACTIVE_FROM] =>
[DATE_ACTIVE_TO] =>
[~DATE_ACTIVE_TO] =>
[SORT] => 500
[~SORT] => 500
[NAME] => Журнал «Бизнес и власть»
[~NAME] => Журнал «Бизнес и власть»
[PREVIEW_PICTURE] => 1809
[~PREVIEW_PICTURE] => 1809
[PREVIEW_TEXT] =>
[~PREVIEW_TEXT] =>
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[DETAIL_PICTURE] =>
[~DETAIL_PICTURE] =>
[DETAIL_TEXT] =>
[~DETAIL_TEXT] =>
[DETAIL_TEXT_TYPE] => text
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => text
[SEARCHABLE_CONTENT] => ЖУРНАЛ «БИЗНЕС И ВЛАСТЬ»
[~SEARCHABLE_CONTENT] => ЖУРНАЛ «БИЗНЕС И ВЛАСТЬ»
[WF_STATUS_ID] => 1
[~WF_STATUS_ID] => 1
[WF_PARENT_ELEMENT_ID] =>
[~WF_PARENT_ELEMENT_ID] =>
[WF_LAST_HISTORY_ID] =>
[~WF_LAST_HISTORY_ID] =>
[WF_NEW] =>
[~WF_NEW] =>
[LOCK_STATUS] => green
[~LOCK_STATUS] => green
[WF_LOCKED_BY] =>
[~WF_LOCKED_BY] =>
[WF_DATE_LOCK] =>
[~WF_DATE_LOCK] =>
[WF_COMMENTS] =>
[~WF_COMMENTS] =>
[IN_SECTIONS] => N
[~IN_SECTIONS] => N
[SHOW_COUNTER] =>
[~SHOW_COUNTER] =>
[SHOW_COUNTER_START] =>
[~SHOW_COUNTER_START] =>
[SHOW_COUNTER_START_X] =>
[~SHOW_COUNTER_START_X] =>
[CODE] => 22
[~CODE] => 22
[TAGS] =>
[~TAGS] =>
[XML_ID] => 1916
[~XML_ID] => 1916
[EXTERNAL_ID] => 1916
[~EXTERNAL_ID] => 1916
[TMP_ID] => 0
[~TMP_ID] => 0
[USER_NAME] => (pr_vologdarg) Дарина Суворова
[~USER_NAME] => (pr_vologdarg) Дарина Суворова
[LOCKED_USER_NAME] =>
[~LOCKED_USER_NAME] =>
[CREATED_USER_NAME] => (admin)
[~CREATED_USER_NAME] => (admin)
[LANG_DIR] => /
[~LANG_DIR] => /
[LID] => s1
[~LID] => s1
[IBLOCK_TYPE_ID] => press
[~IBLOCK_TYPE_ID] => press
[IBLOCK_CODE] => authors
[~IBLOCK_CODE] => authors
[IBLOCK_NAME] => Авторы
[~IBLOCK_NAME] => Авторы
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] =>
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] =>
[DETAIL_PAGE_URL] =>
[~DETAIL_PAGE_URL] =>
[LIST_PAGE_URL] =>
[~LIST_PAGE_URL] =>
[CANONICAL_PAGE_URL] =>
[~CANONICAL_PAGE_URL] =>
[CREATED_DATE] => 2016.04.19
[~CREATED_DATE] => 2016.04.19
[BP_PUBLISHED] => Y
[~BP_PUBLISHED] => Y
[LOGO] => /upload/iblock/ecb/logo.png
)
)
1