"Вологдарегионгаз" - опора Вологодчины

21.06.2010

Печать

— Считанные дни остаются до годового общего собрания акционеров ОАО «Газпром». По традиции все предприятия газовой отрасли сейчас подводят итоги своей деятельности. Как «Вологдарегионгаз» прожил минувший год?

— Наше предприятие входит в группу компаний «Газпром», и в Вологодской области мы являемся проводником его политики. Минувший 2009 год был для всех нас непростым, что связано с общемировыми тенденциями. Однако, несмотря на неплатежи, даже в самые сильные холода «Газпром» в полном объеме выполнил свои обязательства по бесперебойной поставке газа потребителям России. Отопительный сезон на Вологодчине также прошел в штатном режиме. Год пролетел достаточно быстро, хотя и был очень насыщенным. Он определялся новым уровнем задач, которые приходилось решать. Сложная экономическая ситуация в первую очередь коснулась промышленности и бюджетной сферы. Мне приятно отметить уровень взаимоотношений, сложившийся между правительством региона, муниципальными образованиями и нашей компанией. Безусловно, в этом большая заслуга предыдущего руководителя компании — Николая Пеганова. Следует также отметить профессионализм коллектива «Вологдарегионгаза», благодаря которому мы достигаем высоких показателей. Среди 52 российских региональных компаний по реализации газа, входящих в ООО «Межрегионгаз», мы находимся в первой десятке по уровню платежей, экономическому потенциалу и финансовой стабильности.

— Владимир Александрович, можно чуть подробнее о проблемах минувшего года.

— Не буду отрицать, прошлый год был сложным. Отрицательные тенденции ярче всего проявились в депрессивных городах и районах области: Соколе, Великом Устюге, Грязовце. Там сейчас наблюдается резкий рост задолженности за потребленный газ. Однако в целом ситуация в области под контролем. Несмотря на последствия мирового финансового кризиса, Вологодчина сохранила свои позиции. Тут следует отметить роль руководства области и, в первую очередь, губернатора Вячеслава Позгалева. Правительство области контролирует ситуацию. Благодаря этому мы выполняем свои обязательства как перед «Газпромом» по обеспечению уровня платежей, так и перед Вологодчиной по обеспечению бесперебойных поставок газа.

— Владимир Александрович, чуть больше года назад вы заступили на должность генерального директора «Вологдарегионгаза». За это время у вас наверняка сложилось свое представление о жизни области. Чем Вологодчина отличается, к примеру, от Орловской области, где вы работали до этого?

— Первое что бросилось в глаза — наличие солидного промышленного потенциала. Это отличает Вологодчину от областей центральной России, где преобладает сельское хозяйство. Отрадно, что вологодская промышленность постоянно развивается. Особенно это заметно в индустриальной столице области — Череповце. Люди работают на предприятиях в две, а где-то и в три смены. Ощущаешь, что регион живет, у него есть перспективы. А это в сегодняшних условиях много значит, в том числе и для нашей компании. Мы видим, что есть перспективы по реализации газа, ожидаем прирост уровня газопотребления. Цифры говорят о том же. Тенденция пяти месяцев этого года положительная. Мы отмечаем прирост объемов потребления газа по сравнению с началом прошлого года. Второй момент, который хочу отметить, — это высокий уровень взаимопонимания между руководством области, главами муниципалитетов и бизнесом. Люди действительно находятся на своих местах, выполняют поставленные задачи, не стоят в стороне от проблем, ищут совместно с нами пути их решения. В сегодняшних условиях это много значит.

— Неужели на Вологодчине все так хорошо? Есть ли отрицательные моменты, на которые вы обратили внимание?

— Сразу оговорюсь, что я противник неконструктивной критики. Отрицательные моменты есть, но благодаря им образуется разность потенциалов, которая порождает поступательное движение вперед. Я считаю, что на Вологодчине недостаточно высокий уровень газификации. Особенно по сравнению с уровнем развития промышленного сектора. Простые жители нуждаются в дешевом, экологически чистом топливе. Это направление нужно развивать более интенсивно. Много населенных пунктов у нас еще не газифицировано. Конечно же, есть альтернативные виды топлива: уголь, дрова. Но они дороги и при сжигании загрязняют окружающую среду. Только природный газ обеспечивает жителей села и отдаленных районов тем уровнем комфорта, который является для людей приоритетным в выборе места жительства. В нынешних условиях мы вместе с властями должны делать все для сохранения и приумножения человеческого капитала, создавать вологжанам привлекательные условия.

— Что тормозит процесс газификации?

— Территория Вологодской области очень большая — занимает один процент территории России. Кроме того, велика разбросанность районов и поселков. Это создает определенные трудности в развитии программы газификации, т.к. вести газ в отдаленный пункт, где живет немного людей, с точки зрения экономики, не очень выгодно. Но здесь есть над чем работать. И «Газпром», помня о социальной ответственности бизнеса, зачастую проводит газ себе в убыток. Кроме того, руководство области прикладывает максимум усилий, чтобы программа газификации развивалась. Со своей стороны компания «Вологдарегионгаз» делает все возможное, чтобы Вологодская область активно участвовала в программе газификации, чтобы ей выделялись большие объемы денежных средств и ресурсов.

— Владимир Александрович, основной вид деятельности вашей компании — это реализация газа. Однако вы активно участвуете в программе газификации Вологодчины, помогаете строить спортивные объекты, занимаетесь благотворительностью. Участвует ли «Вологдарегионгаз» в объявленной президентом Медведевым модернизации?

— Да, конечно. Совсем недавно было подписано соглашение по развитию теплоэнергетики Череповца. Создана большая рабочая группа, идет подготовка документации, определяются узкие места. «Газпром» готов выделить значительные финансовые ресурсы — до 5 млрд рублей, чтобы полностью модернизировать тепловое хозяйство Череповца, а именно — снизить потери в сетях, поднять КПД газового оборудования. Это пилотный проект, впереди нас ждут Вологда, Сокол, Грязовец. Вообще «Газпром» заинтересован в том, чтобы газ использовался эффективно, и выступает не только в качестве инвестора, но и той силы, которая консолидирует действия всех сторон по энергосбережению. Не секрет, что последние 10 лет самой проблемной отраслью было жилищно-коммунальное хозяйство. Все мы видим, что газ, тепло, вода в этой сфере используются не лучшим образом. КПД газового оборудования низок, высок уровень потерь. Это приводит к необоснованному повышению тарифов. «Газпром» обеспокоен этой ситуацией. Было принято решение об участии национального газового концерна в развитии теплоэнергетики. С этой целью выделяются значительные финансовые ресурсы, «Газпром» идет в регионы. Ранее аналогичные проекты были реализованы в Орле, Санкт-Петербурге, городах Южного федерального округа. Вологодская область должна проявить себя, чтобы конкурировать с другими регионами по привлечению инвестиций «Газпрома». В свою очередь, компания «Вологдарегионгаз» активно содействует вопросам взаимоотношений между подразделением «Газпрома», отвечающим за теплоэнергетику, — ООО «Межрегионтеплоэнерго» и нашими региональными властями.

ООО «Вологдарегионгаз» ежегодно реализует свыше шести миллиардов кубометров природного газа и имеет хорошие перспективы производственной деятельности. Проверенное временем партнерство связывает вологодскую региональную компанию по реализации газа с промышленными гигантами области: ОАО «Северсталь», ОАО «Череповецкий Азот», ОАО «Аммофос». За минувшее десятилетие компания «Вологдарегионгаз» прочно заняло место крупнейшего предприятия в топливно-энергетическом комплексе Вологодчины. Поле деятельности компании расширяется год от года. Это связано с устойчивым ростом экономики области. ООО «Вологдарегионгаз» реализует природный газ населению Вологды и Череповца, а также 14 муниципальным образованиям. Организация является стратегическим партнером жилищно-коммунального хозяйства области. Являясь региональным координатором программы ОАО «Газпром» «Газификация российских регионов», ООО «Вологдарегионгаз» эффективно содействует решению ключевой для экономического и социального развития Вологодчины проблемы.

http://www.volbusiness.ru/mechanic/26-vologdarg

 

Array ( [ID] => 1155 [~ID] => 1155 [NAME] => "Вологдарегионгаз" - опора Вологодчины [~NAME] => "Вологдарегионгаз" - опора Вологодчины [IBLOCK_ID] => 9 [~IBLOCK_ID] => 9 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [DETAIL_TEXT] =>

— Считанные дни остаются до годового общего собрания акционеров ОАО «Газпром». По традиции все предприятия газовой отрасли сейчас подводят итоги своей деятельности. Как «Вологдарегионгаз» прожил минувший год?

— Наше предприятие входит в группу компаний «Газпром», и в Вологодской области мы являемся проводником его политики. Минувший 2009 год был для всех нас непростым, что связано с общемировыми тенденциями. Однако, несмотря на неплатежи, даже в самые сильные холода «Газпром» в полном объеме выполнил свои обязательства по бесперебойной поставке газа потребителям России. Отопительный сезон на Вологодчине также прошел в штатном режиме. Год пролетел достаточно быстро, хотя и был очень насыщенным. Он определялся новым уровнем задач, которые приходилось решать. Сложная экономическая ситуация в первую очередь коснулась промышленности и бюджетной сферы. Мне приятно отметить уровень взаимоотношений, сложившийся между правительством региона, муниципальными образованиями и нашей компанией. Безусловно, в этом большая заслуга предыдущего руководителя компании — Николая Пеганова. Следует также отметить профессионализм коллектива «Вологдарегионгаза», благодаря которому мы достигаем высоких показателей. Среди 52 российских региональных компаний по реализации газа, входящих в ООО «Межрегионгаз», мы находимся в первой десятке по уровню платежей, экономическому потенциалу и финансовой стабильности.

— Владимир Александрович, можно чуть подробнее о проблемах минувшего года.

— Не буду отрицать, прошлый год был сложным. Отрицательные тенденции ярче всего проявились в депрессивных городах и районах области: Соколе, Великом Устюге, Грязовце. Там сейчас наблюдается резкий рост задолженности за потребленный газ. Однако в целом ситуация в области под контролем. Несмотря на последствия мирового финансового кризиса, Вологодчина сохранила свои позиции. Тут следует отметить роль руководства области и, в первую очередь, губернатора Вячеслава Позгалева. Правительство области контролирует ситуацию. Благодаря этому мы выполняем свои обязательства как перед «Газпромом» по обеспечению уровня платежей, так и перед Вологодчиной по обеспечению бесперебойных поставок газа.

— Владимир Александрович, чуть больше года назад вы заступили на должность генерального директора «Вологдарегионгаза». За это время у вас наверняка сложилось свое представление о жизни области. Чем Вологодчина отличается, к примеру, от Орловской области, где вы работали до этого?

— Первое что бросилось в глаза — наличие солидного промышленного потенциала. Это отличает Вологодчину от областей центральной России, где преобладает сельское хозяйство. Отрадно, что вологодская промышленность постоянно развивается. Особенно это заметно в индустриальной столице области — Череповце. Люди работают на предприятиях в две, а где-то и в три смены. Ощущаешь, что регион живет, у него есть перспективы. А это в сегодняшних условиях много значит, в том числе и для нашей компании. Мы видим, что есть перспективы по реализации газа, ожидаем прирост уровня газопотребления. Цифры говорят о том же. Тенденция пяти месяцев этого года положительная. Мы отмечаем прирост объемов потребления газа по сравнению с началом прошлого года. Второй момент, который хочу отметить, — это высокий уровень взаимопонимания между руководством области, главами муниципалитетов и бизнесом. Люди действительно находятся на своих местах, выполняют поставленные задачи, не стоят в стороне от проблем, ищут совместно с нами пути их решения. В сегодняшних условиях это много значит.

— Неужели на Вологодчине все так хорошо? Есть ли отрицательные моменты, на которые вы обратили внимание?

— Сразу оговорюсь, что я противник неконструктивной критики. Отрицательные моменты есть, но благодаря им образуется разность потенциалов, которая порождает поступательное движение вперед. Я считаю, что на Вологодчине недостаточно высокий уровень газификации. Особенно по сравнению с уровнем развития промышленного сектора. Простые жители нуждаются в дешевом, экологически чистом топливе. Это направление нужно развивать более интенсивно. Много населенных пунктов у нас еще не газифицировано. Конечно же, есть альтернативные виды топлива: уголь, дрова. Но они дороги и при сжигании загрязняют окружающую среду. Только природный газ обеспечивает жителей села и отдаленных районов тем уровнем комфорта, который является для людей приоритетным в выборе места жительства. В нынешних условиях мы вместе с властями должны делать все для сохранения и приумножения человеческого капитала, создавать вологжанам привлекательные условия.

— Что тормозит процесс газификации?

— Территория Вологодской области очень большая — занимает один процент территории России. Кроме того, велика разбросанность районов и поселков. Это создает определенные трудности в развитии программы газификации, т.к. вести газ в отдаленный пункт, где живет немного людей, с точки зрения экономики, не очень выгодно. Но здесь есть над чем работать. И «Газпром», помня о социальной ответственности бизнеса, зачастую проводит газ себе в убыток. Кроме того, руководство области прикладывает максимум усилий, чтобы программа газификации развивалась. Со своей стороны компания «Вологдарегионгаз» делает все возможное, чтобы Вологодская область активно участвовала в программе газификации, чтобы ей выделялись большие объемы денежных средств и ресурсов.

— Владимир Александрович, основной вид деятельности вашей компании — это реализация газа. Однако вы активно участвуете в программе газификации Вологодчины, помогаете строить спортивные объекты, занимаетесь благотворительностью. Участвует ли «Вологдарегионгаз» в объявленной президентом Медведевым модернизации?

— Да, конечно. Совсем недавно было подписано соглашение по развитию теплоэнергетики Череповца. Создана большая рабочая группа, идет подготовка документации, определяются узкие места. «Газпром» готов выделить значительные финансовые ресурсы — до 5 млрд рублей, чтобы полностью модернизировать тепловое хозяйство Череповца, а именно — снизить потери в сетях, поднять КПД газового оборудования. Это пилотный проект, впереди нас ждут Вологда, Сокол, Грязовец. Вообще «Газпром» заинтересован в том, чтобы газ использовался эффективно, и выступает не только в качестве инвестора, но и той силы, которая консолидирует действия всех сторон по энергосбережению. Не секрет, что последние 10 лет самой проблемной отраслью было жилищно-коммунальное хозяйство. Все мы видим, что газ, тепло, вода в этой сфере используются не лучшим образом. КПД газового оборудования низок, высок уровень потерь. Это приводит к необоснованному повышению тарифов. «Газпром» обеспокоен этой ситуацией. Было принято решение об участии национального газового концерна в развитии теплоэнергетики. С этой целью выделяются значительные финансовые ресурсы, «Газпром» идет в регионы. Ранее аналогичные проекты были реализованы в Орле, Санкт-Петербурге, городах Южного федерального округа. Вологодская область должна проявить себя, чтобы конкурировать с другими регионами по привлечению инвестиций «Газпрома». В свою очередь, компания «Вологдарегионгаз» активно содействует вопросам взаимоотношений между подразделением «Газпрома», отвечающим за теплоэнергетику, — ООО «Межрегионтеплоэнерго» и нашими региональными властями.

ООО «Вологдарегионгаз» ежегодно реализует свыше шести миллиардов кубометров природного газа и имеет хорошие перспективы производственной деятельности. Проверенное временем партнерство связывает вологодскую региональную компанию по реализации газа с промышленными гигантами области: ОАО «Северсталь», ОАО «Череповецкий Азот», ОАО «Аммофос». За минувшее десятилетие компания «Вологдарегионгаз» прочно заняло место крупнейшего предприятия в топливно-энергетическом комплексе Вологодчины. Поле деятельности компании расширяется год от года. Это связано с устойчивым ростом экономики области. ООО «Вологдарегионгаз» реализует природный газ населению Вологды и Череповца, а также 14 муниципальным образованиям. Организация является стратегическим партнером жилищно-коммунального хозяйства области. Являясь региональным координатором программы ОАО «Газпром» «Газификация российских регионов», ООО «Вологдарегионгаз» эффективно содействует решению ключевой для экономического и социального развития Вологодчины проблемы.

http://www.volbusiness.ru/mechanic/26-vologdarg

 

[~DETAIL_TEXT] =>

— Считанные дни остаются до годового общего собрания акционеров ОАО «Газпром». По традиции все предприятия газовой отрасли сейчас подводят итоги своей деятельности. Как «Вологдарегионгаз» прожил минувший год?

— Наше предприятие входит в группу компаний «Газпром», и в Вологодской области мы являемся проводником его политики. Минувший 2009 год был для всех нас непростым, что связано с общемировыми тенденциями. Однако, несмотря на неплатежи, даже в самые сильные холода «Газпром» в полном объеме выполнил свои обязательства по бесперебойной поставке газа потребителям России. Отопительный сезон на Вологодчине также прошел в штатном режиме. Год пролетел достаточно быстро, хотя и был очень насыщенным. Он определялся новым уровнем задач, которые приходилось решать. Сложная экономическая ситуация в первую очередь коснулась промышленности и бюджетной сферы. Мне приятно отметить уровень взаимоотношений, сложившийся между правительством региона, муниципальными образованиями и нашей компанией. Безусловно, в этом большая заслуга предыдущего руководителя компании — Николая Пеганова. Следует также отметить профессионализм коллектива «Вологдарегионгаза», благодаря которому мы достигаем высоких показателей. Среди 52 российских региональных компаний по реализации газа, входящих в ООО «Межрегионгаз», мы находимся в первой десятке по уровню платежей, экономическому потенциалу и финансовой стабильности.

— Владимир Александрович, можно чуть подробнее о проблемах минувшего года.

— Не буду отрицать, прошлый год был сложным. Отрицательные тенденции ярче всего проявились в депрессивных городах и районах области: Соколе, Великом Устюге, Грязовце. Там сейчас наблюдается резкий рост задолженности за потребленный газ. Однако в целом ситуация в области под контролем. Несмотря на последствия мирового финансового кризиса, Вологодчина сохранила свои позиции. Тут следует отметить роль руководства области и, в первую очередь, губернатора Вячеслава Позгалева. Правительство области контролирует ситуацию. Благодаря этому мы выполняем свои обязательства как перед «Газпромом» по обеспечению уровня платежей, так и перед Вологодчиной по обеспечению бесперебойных поставок газа.

— Владимир Александрович, чуть больше года назад вы заступили на должность генерального директора «Вологдарегионгаза». За это время у вас наверняка сложилось свое представление о жизни области. Чем Вологодчина отличается, к примеру, от Орловской области, где вы работали до этого?

— Первое что бросилось в глаза — наличие солидного промышленного потенциала. Это отличает Вологодчину от областей центральной России, где преобладает сельское хозяйство. Отрадно, что вологодская промышленность постоянно развивается. Особенно это заметно в индустриальной столице области — Череповце. Люди работают на предприятиях в две, а где-то и в три смены. Ощущаешь, что регион живет, у него есть перспективы. А это в сегодняшних условиях много значит, в том числе и для нашей компании. Мы видим, что есть перспективы по реализации газа, ожидаем прирост уровня газопотребления. Цифры говорят о том же. Тенденция пяти месяцев этого года положительная. Мы отмечаем прирост объемов потребления газа по сравнению с началом прошлого года. Второй момент, который хочу отметить, — это высокий уровень взаимопонимания между руководством области, главами муниципалитетов и бизнесом. Люди действительно находятся на своих местах, выполняют поставленные задачи, не стоят в стороне от проблем, ищут совместно с нами пути их решения. В сегодняшних условиях это много значит.

— Неужели на Вологодчине все так хорошо? Есть ли отрицательные моменты, на которые вы обратили внимание?

— Сразу оговорюсь, что я противник неконструктивной критики. Отрицательные моменты есть, но благодаря им образуется разность потенциалов, которая порождает поступательное движение вперед. Я считаю, что на Вологодчине недостаточно высокий уровень газификации. Особенно по сравнению с уровнем развития промышленного сектора. Простые жители нуждаются в дешевом, экологически чистом топливе. Это направление нужно развивать более интенсивно. Много населенных пунктов у нас еще не газифицировано. Конечно же, есть альтернативные виды топлива: уголь, дрова. Но они дороги и при сжигании загрязняют окружающую среду. Только природный газ обеспечивает жителей села и отдаленных районов тем уровнем комфорта, который является для людей приоритетным в выборе места жительства. В нынешних условиях мы вместе с властями должны делать все для сохранения и приумножения человеческого капитала, создавать вологжанам привлекательные условия.

— Что тормозит процесс газификации?

— Территория Вологодской области очень большая — занимает один процент территории России. Кроме того, велика разбросанность районов и поселков. Это создает определенные трудности в развитии программы газификации, т.к. вести газ в отдаленный пункт, где живет немного людей, с точки зрения экономики, не очень выгодно. Но здесь есть над чем работать. И «Газпром», помня о социальной ответственности бизнеса, зачастую проводит газ себе в убыток. Кроме того, руководство области прикладывает максимум усилий, чтобы программа газификации развивалась. Со своей стороны компания «Вологдарегионгаз» делает все возможное, чтобы Вологодская область активно участвовала в программе газификации, чтобы ей выделялись большие объемы денежных средств и ресурсов.

— Владимир Александрович, основной вид деятельности вашей компании — это реализация газа. Однако вы активно участвуете в программе газификации Вологодчины, помогаете строить спортивные объекты, занимаетесь благотворительностью. Участвует ли «Вологдарегионгаз» в объявленной президентом Медведевым модернизации?

— Да, конечно. Совсем недавно было подписано соглашение по развитию теплоэнергетики Череповца. Создана большая рабочая группа, идет подготовка документации, определяются узкие места. «Газпром» готов выделить значительные финансовые ресурсы — до 5 млрд рублей, чтобы полностью модернизировать тепловое хозяйство Череповца, а именно — снизить потери в сетях, поднять КПД газового оборудования. Это пилотный проект, впереди нас ждут Вологда, Сокол, Грязовец. Вообще «Газпром» заинтересован в том, чтобы газ использовался эффективно, и выступает не только в качестве инвестора, но и той силы, которая консолидирует действия всех сторон по энергосбережению. Не секрет, что последние 10 лет самой проблемной отраслью было жилищно-коммунальное хозяйство. Все мы видим, что газ, тепло, вода в этой сфере используются не лучшим образом. КПД газового оборудования низок, высок уровень потерь. Это приводит к необоснованному повышению тарифов. «Газпром» обеспокоен этой ситуацией. Было принято решение об участии национального газового концерна в развитии теплоэнергетики. С этой целью выделяются значительные финансовые ресурсы, «Газпром» идет в регионы. Ранее аналогичные проекты были реализованы в Орле, Санкт-Петербурге, городах Южного федерального округа. Вологодская область должна проявить себя, чтобы конкурировать с другими регионами по привлечению инвестиций «Газпрома». В свою очередь, компания «Вологдарегионгаз» активно содействует вопросам взаимоотношений между подразделением «Газпрома», отвечающим за теплоэнергетику, — ООО «Межрегионтеплоэнерго» и нашими региональными властями.

ООО «Вологдарегионгаз» ежегодно реализует свыше шести миллиардов кубометров природного газа и имеет хорошие перспективы производственной деятельности. Проверенное временем партнерство связывает вологодскую региональную компанию по реализации газа с промышленными гигантами области: ОАО «Северсталь», ОАО «Череповецкий Азот», ОАО «Аммофос». За минувшее десятилетие компания «Вологдарегионгаз» прочно заняло место крупнейшего предприятия в топливно-энергетическом комплексе Вологодчины. Поле деятельности компании расширяется год от года. Это связано с устойчивым ростом экономики области. ООО «Вологдарегионгаз» реализует природный газ населению Вологды и Череповца, а также 14 муниципальным образованиям. Организация является стратегическим партнером жилищно-коммунального хозяйства области. Являясь региональным координатором программы ОАО «Газпром» «Газификация российских регионов», ООО «Вологдарегионгаз» эффективно содействует решению ключевой для экономического и социального развития Вологодчины проблемы.

http://www.volbusiness.ru/mechanic/26-vologdarg

 

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => «Вологдарегионгаз» — главный поставщик природного газа на Вологодчине — подводит итоги в преддверии годового собрания акционеров ОАО «Газпром». На вопросы журнала «Бизнес и Власть» отвечает Генеральный директор ООО «Вологдарегионгаз» Владимир Агафонов. [~PREVIEW_TEXT] => «Вологдарегионгаз» — главный поставщик природного газа на Вологодчине — подводит итоги в преддверии годового собрания акционеров ОАО «Газпром». На вопросы журнала «Бизнес и Власть» отвечает Генеральный директор ООО «Вологдарегионгаз» Владимир Агафонов. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [TIMESTAMP_X] => 14.03.2016 [~TIMESTAMP_X] => 14.03.2016 [ACTIVE_FROM] => 21.06.2010 [~ACTIVE_FROM] => 21.06.2010 [LIST_PAGE_URL] => /press/smi/ [~LIST_PAGE_URL] => /press/smi/ [DETAIL_PAGE_URL] => /press/smi/1155.html [~DETAIL_PAGE_URL] => /press/smi/1155.html [IBLOCK_ELEMENT_ID] => 1155 [~IBLOCK_ELEMENT_ID] => 1155 [PROPERTY_15] => Журнал «Бизнес и власть» [~PROPERTY_15] => Журнал «Бизнес и власть» [PROPERTY_16] => [~PROPERTY_16] => [PROPERTY_43] => 1916 [~PROPERTY_43] => 1916 [PROPERTY_46] => Array ( ) [~PROPERTY_46] => Array ( ) [DESCRIPTION_46] => Array ( ) [~DESCRIPTION_46] => Array ( ) [PROPERTY_47] => Array ( ) [~PROPERTY_47] => Array ( ) [DESCRIPTION_47] => Array ( ) [~DESCRIPTION_47] => Array ( ) [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 1155 [~EXTERNAL_ID] => 1155 [IBLOCK_TYPE_ID] => press [~IBLOCK_TYPE_ID] => press [IBLOCK_CODE] => smi [~IBLOCK_CODE] => smi [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [PROPERTY_VALUE_ID_46] => Array ( ) [~PROPERTY_VALUE_ID_46] => Array ( ) [PROPERTY_VALUE_ID_47] => Array ( ) [~PROPERTY_VALUE_ID_47] => Array ( ) [NAV_RESULT] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 21.06.2010 [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [SOURCE] => Array ( [ID] => 15 [TIMESTAMP_X] => 2016-03-01 15:22:53 [IBLOCK_ID] => 9 [NAME] => Источник [ACTIVE] => Y [SORT] => 100 [CODE] => SOURCE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 60 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [VALUE] => Журнал «Бизнес и власть» [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Журнал «Бизнес и власть» [~DESCRIPTION] => ) [AUTHOR] => Array ( [ID] => 43 [TIMESTAMP_X] => 2016-04-27 12:40:21 [IBLOCK_ID] => 9 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 105 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 29 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => Y [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [VALUE] => 1916 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 1916 [~DESCRIPTION] => ) [URL] => Array ( [ID] => 16 [TIMESTAMP_X] => 2016-03-01 15:23:50 [IBLOCK_ID] => 9 [NAME] => Ссылка на публикацию [ACTIVE] => Y [SORT] => 110 [CODE] => URL [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 60 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => ) [PHOTOS] => Array ( [ID] => 46 [TIMESTAMP_X] => 2016-06-30 13:53:54 [IBLOCK_ID] => 9 [NAME] => Фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => ) [FILES] => Array ( [ID] => 47 [TIMESTAMP_X] => 2016-06-30 13:53:55 [IBLOCK_ID] => 9 [NAME] => Файлы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => FILES [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => doc, txt, rtf, pdf, docx, xls, xlsx [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [SOURCE] => Array ( [ID] => 15 [TIMESTAMP_X] => 2016-03-01 15:22:53 [IBLOCK_ID] => 9 [NAME] => Источник [ACTIVE] => Y [SORT] => 100 [CODE] => SOURCE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 60 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [VALUE] => Журнал «Бизнес и власть» [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Журнал «Бизнес и власть» [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Журнал «Бизнес и власть» ) ) [IBLOCK] => Array ( [ID] => 9 [~ID] => 9 [TIMESTAMP_X] => 27.04.2016 [~TIMESTAMP_X] => 27.04.2016 [IBLOCK_TYPE_ID] => press [~IBLOCK_TYPE_ID] => press [LID] => s1 [~LID] => s1 [CODE] => smi [~CODE] => smi [API_CODE] => [~API_CODE] => [NAME] => СМИ о компании [~NAME] => СМИ о компании [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [SORT] => 200 [~SORT] => 200 [LIST_PAGE_URL] => /press/smi/ [~LIST_PAGE_URL] => /press/smi/ [DETAIL_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/press/smi/#ID#.html [~DETAIL_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/press/smi/#ID#.html [SECTION_PAGE_URL] => [~SECTION_PAGE_URL] => [CANONICAL_PAGE_URL] => [~CANONICAL_PAGE_URL] => [PICTURE] => [~PICTURE] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [DESCRIPTION_TYPE] => text [~DESCRIPTION_TYPE] => text [RSS_TTL] => 24 [~RSS_TTL] => 24 [RSS_ACTIVE] => Y [~RSS_ACTIVE] => Y [RSS_FILE_ACTIVE] => N [~RSS_FILE_ACTIVE] => N [RSS_FILE_LIMIT] => [~RSS_FILE_LIMIT] => [RSS_FILE_DAYS] => [~RSS_FILE_DAYS] => [RSS_YANDEX_ACTIVE] => N [~RSS_YANDEX_ACTIVE] => N [XML_ID] => [~XML_ID] => [TMP_ID] => [~TMP_ID] => [INDEX_ELEMENT] => Y [~INDEX_ELEMENT] => Y [INDEX_SECTION] => N [~INDEX_SECTION] => N [WORKFLOW] => N [~WORKFLOW] => N [BIZPROC] => N [~BIZPROC] => N [SECTION_CHOOSER] => L [~SECTION_CHOOSER] => L [LIST_MODE] => [~LIST_MODE] => [RIGHTS_MODE] => S [~RIGHTS_MODE] => S [SECTION_PROPERTY] => [~SECTION_PROPERTY] => [PROPERTY_INDEX] => [~PROPERTY_INDEX] => [VERSION] => 2 [~VERSION] => 2 [LAST_CONV_ELEMENT] => 0 [~LAST_CONV_ELEMENT] => 0 [SOCNET_GROUP_ID] => [~SOCNET_GROUP_ID] => [EDIT_FILE_BEFORE] => [~EDIT_FILE_BEFORE] => [EDIT_FILE_AFTER] => [~EDIT_FILE_AFTER] => [SECTIONS_NAME] => [~SECTIONS_NAME] => [SECTION_NAME] => [~SECTION_NAME] => [ELEMENTS_NAME] => Элементы [~ELEMENTS_NAME] => Элементы [ELEMENT_NAME] => Элемент [~ELEMENT_NAME] => Элемент [REST_ON] => N [~REST_ON] => N [EXTERNAL_ID] => [~EXTERNAL_ID] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [SERVER_NAME] => vologdarg.ru [~SERVER_NAME] => vologdarg.ru ) [SECTION] => Array ( [PATH] => Array ( ) ) [SECTION_URL] => [META_TAGS] => Array ( [TITLE] => "Вологдарегионгаз" - опора Вологодчины [BROWSER_TITLE] => [KEYWORDS] => [DESCRIPTION] => ) [AUTHOR] => Array ( [ID] => 1916 [~ID] => 1916 [TIMESTAMP_X] => 23.08.2016 [~TIMESTAMP_X] => 23.08.2016 [TIMESTAMP_X_UNIX] => 1471938396 [~TIMESTAMP_X_UNIX] => 1471938396 [MODIFIED_BY] => 2 [~MODIFIED_BY] => 2 [DATE_CREATE] => 19.04.2016 [~DATE_CREATE] => 19.04.2016 [DATE_CREATE_UNIX] => 1461050926 [~DATE_CREATE_UNIX] => 1461050926 [CREATED_BY] => 1 [~CREATED_BY] => 1 [IBLOCK_ID] => 29 [~IBLOCK_ID] => 29 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [ACTIVE_FROM] => [~ACTIVE_FROM] => [ACTIVE_TO] => [~ACTIVE_TO] => [DATE_ACTIVE_FROM] => [~DATE_ACTIVE_FROM] => [DATE_ACTIVE_TO] => [~DATE_ACTIVE_TO] => [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [NAME] => Журнал «Бизнес и власть» [~NAME] => Журнал «Бизнес и власть» [PREVIEW_PICTURE] => 1809 [~PREVIEW_PICTURE] => 1809 [PREVIEW_TEXT] => [~PREVIEW_TEXT] => [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [DETAIL_TEXT] => [~DETAIL_TEXT] => [DETAIL_TEXT_TYPE] => text [~DETAIL_TEXT_TYPE] => text [SEARCHABLE_CONTENT] => ЖУРНАЛ «БИЗНЕС И ВЛАСТЬ» [~SEARCHABLE_CONTENT] => ЖУРНАЛ «БИЗНЕС И ВЛАСТЬ» [WF_STATUS_ID] => 1 [~WF_STATUS_ID] => 1 [WF_PARENT_ELEMENT_ID] => [~WF_PARENT_ELEMENT_ID] => [WF_LAST_HISTORY_ID] => [~WF_LAST_HISTORY_ID] => [WF_NEW] => [~WF_NEW] => [LOCK_STATUS] => green [~LOCK_STATUS] => green [WF_LOCKED_BY] => [~WF_LOCKED_BY] => [WF_DATE_LOCK] => [~WF_DATE_LOCK] => [WF_COMMENTS] => [~WF_COMMENTS] => [IN_SECTIONS] => N [~IN_SECTIONS] => N [SHOW_COUNTER] => [~SHOW_COUNTER] => [SHOW_COUNTER_START] => [~SHOW_COUNTER_START] => [SHOW_COUNTER_START_X] => [~SHOW_COUNTER_START_X] => [CODE] => 22 [~CODE] => 22 [TAGS] => [~TAGS] => [XML_ID] => 1916 [~XML_ID] => 1916 [EXTERNAL_ID] => 1916 [~EXTERNAL_ID] => 1916 [TMP_ID] => 0 [~TMP_ID] => 0 [USER_NAME] => (pr_vologdarg) Дарина Суворова [~USER_NAME] => (pr_vologdarg) Дарина Суворова [LOCKED_USER_NAME] => [~LOCKED_USER_NAME] => [CREATED_USER_NAME] => (admin) [~CREATED_USER_NAME] => (admin) [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [LID] => s1 [~LID] => s1 [IBLOCK_TYPE_ID] => press [~IBLOCK_TYPE_ID] => press [IBLOCK_CODE] => authors [~IBLOCK_CODE] => authors [IBLOCK_NAME] => Авторы [~IBLOCK_NAME] => Авторы [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [DETAIL_PAGE_URL] => [~DETAIL_PAGE_URL] => [LIST_PAGE_URL] => [~LIST_PAGE_URL] => [CANONICAL_PAGE_URL] => [~CANONICAL_PAGE_URL] => [CREATED_DATE] => 2016.04.19 [~CREATED_DATE] => 2016.04.19 [BP_PUBLISHED] => Y [~BP_PUBLISHED] => Y [LOGO] => /upload/iblock/ecb/logo.png ) ) 1


Источник: Журнал «Бизнес и власть»


Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, пользовательских данных (сведения о местоположении; тип и версия ОС; тип и версия браузера; тип устройства и разрешение его экрана; источник, откуда пришел на сайт пользователь; с какого сайта или по какой рекламе; язык ОС и браузера; какие страницы открывает и на какие кнопки нажимает пользователь; ip-адрес) в целях функционирования сайта, проведения ретаргетинга и проведения статистических исследований и обзоров. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт СОГЛАСЕН