20.06.2011

Печать

Наша справка

Фундамент для создания ООО "Газпром межрегионгаз Вологда" был заложен в 1997 году. Тогда был основан региональный филиал ООО «Межрегионгаз» — дочерней компании ОАО «Газпром». В мае 2000 года взамен ликвидированного Вологодского филиала ООО «Межрегионгаз» была учреждена региональная компания по реализации газа ООО «Вологдарегионгаз». Учредителями выступили ООО «Газпром межрегионгаз» (74,5% уставного капитала) и СГУ «Фонд имущества Вологодской области» (25,5% уставного капитала). В 2010 году ООО "Вологдарегионгаз" было переименовано в ООО "Газпром межрегионгаз Вологда".

Как главный поставщик природного газа в Вологодскую область, компания никогда не нарушала своих обязательств перед потребителями. Ежегодно компания реализует свыше 6 млрд кубометров газа и имеет хорошие перспективы производственной деятельности.

Array ( [ID] => 1057 [~ID] => 1057 [NAME] => Владимир Агафонов: Потребление газа растет, значит экономика восстанавливается [~NAME] => Владимир Агафонов: Потребление газа растет, значит экономика восстанавливается [IBLOCK_ID] => 9 [~IBLOCK_ID] => 9 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [DETAIL_TEXT] =>

Компания "Газпром межрегионгаз Вологда" прочно занимает место крупнейшего предприятия в топливно-энергетическом комплексе Вологодчины. Проверенное временем партнерство связывает газовую компанию с Правительством области, с крупнейшими предприятиями области, с организациями жилищно-коммунального хозяйства. Также ООО «Газпром межрегионгаз Вологда» реализует природный газ населению Вологды, Череповца и 15 муниципальных образований. О текущих делах и ближайших перспективах деятельности компании мы побеседовали с генеральным директором компании Владимиром Агафоновым.

- Владимир Александрович, со времени нашего последнего интервью (статья «Опора вологодчины» в № 3 за 2010 г.) изменилось название компании, которую вы возглавляете. Чем вызвано переименование, как оно отразилось на вашей работе?

- В ноябре прошлого года решением внеочередного общего собрания участников ООО «Вологдарегионгаз» было переименовано в ООО «Газпром межрегионгаз Вологда». Переименование не повлекло за собой изменений в структуре и кадровом составе компании и было проведено в рамках второго этапа реформирования Газпрома. Его цель – повышение эффективности работы Газпрома как вертикально интегрированной компании и оптимизация структуры управления основными видами деятельности. Как и прежде наша компания входит в структуру ООО «Газпром межрегионгаз» (100% дочернее предприятие Газпрома) и осуществляет поставку природного газа всем категориям потребителей Вологодской области.

- Не секрет, что по объемам реализации энергоресурсов, можно судить о состоянии экономики. Что говорят ваши данные, Вологодчина восстановилась после кризиса?

- Наша компания, являясь ресурсоснабжающей организацией, одновременно служит своеобразным индикатором состояния экономики области. По сравнению с 2009 годом в прошлом году уровень потребления газа в Вологодской области вырос в целом на 8%. Это свидетельствует об оживлении экономики и в первую очередь производства, ведь на территории области находятся такие крупнейшие потребители, как Северсталь, Аммофос, Череповецкий Азот, предприятия ОГК-6 и ТКГ-2. Нас это не может не радовать, так как основной вид нашей деятельности – это продажа газа, мы заинтересованы в объемах реализации.

Вместе с тем, мы рады и за своих потребителей, которые свидетельствуют о своем восстановлении после затяжного кризиса. Хотя мы понимаем, что восстановление идет тяжело, но положительная тенденция налицо, она четко прослеживается и в первом квартале нынешнего года. К примеру, сейчас при нашем участии идет согласование дополнительных объемов газа для череповецких агрохимиков в связи с расширением производства. Мы надеемся, что этот вопрос решится положительно, и такой ответственный партнер, как Череповецкий Азот получит дополнительные объемы газа.

- С промышленностью все ясно, а что с населением?

- Объем потребления газа населением увеличился за тот же период на 3,8%. Это связано в первую очередь с хорошими темпами газификации области, а также с массовым переходом населения с других видов топлива на газ. Мы получаем новых потребителей, потребители - более комфортные условия проживания, экономичное и экологически чистое топливо для своих домов и квартир.

- Как вы оцениваете уровень сотрудничества с областными властями?

- Правительство Вологодской области отличает рациональный и порядочный подход к оплате потребленных энергоресурсов. Есть определенные проблемы с наполняемостью бюджета, поскольку Вологодская область вошла в число регионов наиболее пострадавших в результате кризиса. Однако, несмотря на падение доходов областной казны, мы всегда находим приемлемое решение. Встречаемся с представителями Правительства не как противоборствующие стороны, а как партнеры, жаждущие развития территории.

- Скоро закончится отопительный сезон. Как он прошел?

- Не буду скрывать, первый квартал был непростым. Причины в сезонных особенностях: морозная погода в январе и феврале привела к большему потреблению газа. Это произошло на фоне относительного недофинансирования муниципальных образований. Но мы надеемся, что ситуация изменится к лучшему. Сегодняшние цифры это подтверждают: идет погашение задолженности, с трудом, не по всем районам, но мы движемся в этом направлении. С учетом помощи, которую Правительство области обещало муниципальным образованиям, к лету они должны выйти на оплату текущих поставок и не будут иметь просроченной дебиторской задолженности. Те деньги, которые получат муниципальные образования, поступят к нам в качестве оплаты за газ, а затем вернутся в качестве инвестиций Газпрома обратно в область.

- Как вы оцениваете уровень платежной дисциплины потребителей Вологодчины?

- Промышленные предприятия и население – это наиболее дисциплинированные потребители. Относительные трудности испытывают организации коммунального комплекса, а также организации, которые являются частично отапливающими – крупные промышленные предприятия и средний бизнес, имеющие обязательства по снабжению теплом жилого фонда. Проблемы есть и с бюджетными организациями в силу организационных моментов, а также специфики прохождения денежных средств через казначейство.

- Назовите, пожалуйста, наиболее проблемных потребителей.

- Во главе «рейтинга неплательщиков» - агропромышленные предприятия, расположенные в Вологодском районе. На первом месте тут Вологодский центр птицеводства. Мы надеемся, что ситуация разрешится в ближайшее время, поскольку власти региона вошли в число учредителей этого предприятия. У нас есть определенные гарантии, что к началу отопительного сезона птичники погасят долги. Еще одно проблемное предприятие Вологодского района – ЗАО «Надеево». Предприятие сейчас проводит активную реконструкцию своего производства. К сожалению, данная реконструкция проводится, в том числе и за наш счет. Мы не может с этим смириться. В той же ситуации банки получают процент за пользование денежными средствами. Мы же требуем вернуть наши деньги хотя бы в сумме основного долга.

Есть проблемы в Красавино Великоустюгского района. Экономика города находится в плачевном состоянии. Мы надеемся, что со стороны властей всех уровней нам будет оказана помощь в погашении долгов за потребленный газ. Сложная ситуация в Грязовецком районе, где большую задолженность имеют теплоснабжающие предприятия. Тяжелое положение у нас в Сокольском районе, где происходит систематическое наращивание долгов в части отопления города через Сокольский ЦБК. В прошлом году руководство области оказало Соколу поддержку в размере 50 млн рублей, что позволило снизить уровень задолженности данного предприятия, но сейчас все вернулось на круги своя. Также в рейтинг неплательщиков попал Тотемский район, где большие долги накопило ООО «СтройсервисГарант». Руководство этого предприятия самоустранилось от выполнения своих договорных обязательств перед нами. Мы были вынуждены обратиться в суд с требованием взыскания задолженности.

- Каков выход из этой непростой ситуации?

- Основные наши должники – это теплоснабжающие организации, которые преимущественно находятся в районах области. Большинство из них имеют морально устаревшее и технически изношенное оборудование с низким КПД. Ключ к решению проблемы – модернизация всего хозяйства ЖКХ и прежде всего теплоэнергетических предприятий. Специализированные компании, входящие в Группу «Газпром межрегионгаз», осуществляют развитие теплоэнергетики во многих регионах России, в том числе и на территории Вологодской области. В этой работе участвует и наша организация. Суть инноваций в том, чтобы потребление газа стало более эффективным, затраты теплоэнергетических предприятий снизились, а качество услуг повысилось. Проекты реализуются на территории Череповецкого, Вологодского и Сокольского районов. Там уже построены модульные котельные, которые заменили собой старые угольные. Население этих территорий получает теперь намного более качественную услугу по теплоснабжению. Планируется развернуть работы и в Череповце.

- В СМИ появились сообщения, что управляющие компании Череповца накапливают задолженность перед вашей компанией. Это так?

- Да, действительно, управляющие компании Череповца систематически нарушают договорные условия по расчетам за поставленный природный газ. В результате наблюдается рост просроченной дебиторской задолженности, которая по состоянию на 1 апреля текущего года составила 1,9 млн рублей. Мы серьезно обеспокоены сложившейся ситуацией. Одной из причин такого положения дел, по мнению наших специалистов, является непрозрачность деятельности УК. Наша компания направила в мэрию Череповца предложения о переходе на прямые расчеты непосредственно с абонентами. Аналогичная практика прямых расчетов за газ с населением успешно действует в Вологде.

http://www.volbusiness.ru/theme/v3105

[~DETAIL_TEXT] =>

Компания "Газпром межрегионгаз Вологда" прочно занимает место крупнейшего предприятия в топливно-энергетическом комплексе Вологодчины. Проверенное временем партнерство связывает газовую компанию с Правительством области, с крупнейшими предприятиями области, с организациями жилищно-коммунального хозяйства. Также ООО «Газпром межрегионгаз Вологда» реализует природный газ населению Вологды, Череповца и 15 муниципальных образований. О текущих делах и ближайших перспективах деятельности компании мы побеседовали с генеральным директором компании Владимиром Агафоновым.

- Владимир Александрович, со времени нашего последнего интервью (статья «Опора вологодчины» в № 3 за 2010 г.) изменилось название компании, которую вы возглавляете. Чем вызвано переименование, как оно отразилось на вашей работе?

- В ноябре прошлого года решением внеочередного общего собрания участников ООО «Вологдарегионгаз» было переименовано в ООО «Газпром межрегионгаз Вологда». Переименование не повлекло за собой изменений в структуре и кадровом составе компании и было проведено в рамках второго этапа реформирования Газпрома. Его цель – повышение эффективности работы Газпрома как вертикально интегрированной компании и оптимизация структуры управления основными видами деятельности. Как и прежде наша компания входит в структуру ООО «Газпром межрегионгаз» (100% дочернее предприятие Газпрома) и осуществляет поставку природного газа всем категориям потребителей Вологодской области.

- Не секрет, что по объемам реализации энергоресурсов, можно судить о состоянии экономики. Что говорят ваши данные, Вологодчина восстановилась после кризиса?

- Наша компания, являясь ресурсоснабжающей организацией, одновременно служит своеобразным индикатором состояния экономики области. По сравнению с 2009 годом в прошлом году уровень потребления газа в Вологодской области вырос в целом на 8%. Это свидетельствует об оживлении экономики и в первую очередь производства, ведь на территории области находятся такие крупнейшие потребители, как Северсталь, Аммофос, Череповецкий Азот, предприятия ОГК-6 и ТКГ-2. Нас это не может не радовать, так как основной вид нашей деятельности – это продажа газа, мы заинтересованы в объемах реализации.

Вместе с тем, мы рады и за своих потребителей, которые свидетельствуют о своем восстановлении после затяжного кризиса. Хотя мы понимаем, что восстановление идет тяжело, но положительная тенденция налицо, она четко прослеживается и в первом квартале нынешнего года. К примеру, сейчас при нашем участии идет согласование дополнительных объемов газа для череповецких агрохимиков в связи с расширением производства. Мы надеемся, что этот вопрос решится положительно, и такой ответственный партнер, как Череповецкий Азот получит дополнительные объемы газа.

- С промышленностью все ясно, а что с населением?

- Объем потребления газа населением увеличился за тот же период на 3,8%. Это связано в первую очередь с хорошими темпами газификации области, а также с массовым переходом населения с других видов топлива на газ. Мы получаем новых потребителей, потребители - более комфортные условия проживания, экономичное и экологически чистое топливо для своих домов и квартир.

- Как вы оцениваете уровень сотрудничества с областными властями?

- Правительство Вологодской области отличает рациональный и порядочный подход к оплате потребленных энергоресурсов. Есть определенные проблемы с наполняемостью бюджета, поскольку Вологодская область вошла в число регионов наиболее пострадавших в результате кризиса. Однако, несмотря на падение доходов областной казны, мы всегда находим приемлемое решение. Встречаемся с представителями Правительства не как противоборствующие стороны, а как партнеры, жаждущие развития территории.

- Скоро закончится отопительный сезон. Как он прошел?

- Не буду скрывать, первый квартал был непростым. Причины в сезонных особенностях: морозная погода в январе и феврале привела к большему потреблению газа. Это произошло на фоне относительного недофинансирования муниципальных образований. Но мы надеемся, что ситуация изменится к лучшему. Сегодняшние цифры это подтверждают: идет погашение задолженности, с трудом, не по всем районам, но мы движемся в этом направлении. С учетом помощи, которую Правительство области обещало муниципальным образованиям, к лету они должны выйти на оплату текущих поставок и не будут иметь просроченной дебиторской задолженности. Те деньги, которые получат муниципальные образования, поступят к нам в качестве оплаты за газ, а затем вернутся в качестве инвестиций Газпрома обратно в область.

- Как вы оцениваете уровень платежной дисциплины потребителей Вологодчины?

- Промышленные предприятия и население – это наиболее дисциплинированные потребители. Относительные трудности испытывают организации коммунального комплекса, а также организации, которые являются частично отапливающими – крупные промышленные предприятия и средний бизнес, имеющие обязательства по снабжению теплом жилого фонда. Проблемы есть и с бюджетными организациями в силу организационных моментов, а также специфики прохождения денежных средств через казначейство.

- Назовите, пожалуйста, наиболее проблемных потребителей.

- Во главе «рейтинга неплательщиков» - агропромышленные предприятия, расположенные в Вологодском районе. На первом месте тут Вологодский центр птицеводства. Мы надеемся, что ситуация разрешится в ближайшее время, поскольку власти региона вошли в число учредителей этого предприятия. У нас есть определенные гарантии, что к началу отопительного сезона птичники погасят долги. Еще одно проблемное предприятие Вологодского района – ЗАО «Надеево». Предприятие сейчас проводит активную реконструкцию своего производства. К сожалению, данная реконструкция проводится, в том числе и за наш счет. Мы не может с этим смириться. В той же ситуации банки получают процент за пользование денежными средствами. Мы же требуем вернуть наши деньги хотя бы в сумме основного долга.

Есть проблемы в Красавино Великоустюгского района. Экономика города находится в плачевном состоянии. Мы надеемся, что со стороны властей всех уровней нам будет оказана помощь в погашении долгов за потребленный газ. Сложная ситуация в Грязовецком районе, где большую задолженность имеют теплоснабжающие предприятия. Тяжелое положение у нас в Сокольском районе, где происходит систематическое наращивание долгов в части отопления города через Сокольский ЦБК. В прошлом году руководство области оказало Соколу поддержку в размере 50 млн рублей, что позволило снизить уровень задолженности данного предприятия, но сейчас все вернулось на круги своя. Также в рейтинг неплательщиков попал Тотемский район, где большие долги накопило ООО «СтройсервисГарант». Руководство этого предприятия самоустранилось от выполнения своих договорных обязательств перед нами. Мы были вынуждены обратиться в суд с требованием взыскания задолженности.

- Каков выход из этой непростой ситуации?

- Основные наши должники – это теплоснабжающие организации, которые преимущественно находятся в районах области. Большинство из них имеют морально устаревшее и технически изношенное оборудование с низким КПД. Ключ к решению проблемы – модернизация всего хозяйства ЖКХ и прежде всего теплоэнергетических предприятий. Специализированные компании, входящие в Группу «Газпром межрегионгаз», осуществляют развитие теплоэнергетики во многих регионах России, в том числе и на территории Вологодской области. В этой работе участвует и наша организация. Суть инноваций в том, чтобы потребление газа стало более эффективным, затраты теплоэнергетических предприятий снизились, а качество услуг повысилось. Проекты реализуются на территории Череповецкого, Вологодского и Сокольского районов. Там уже построены модульные котельные, которые заменили собой старые угольные. Население этих территорий получает теперь намного более качественную услугу по теплоснабжению. Планируется развернуть работы и в Череповце.

- В СМИ появились сообщения, что управляющие компании Череповца накапливают задолженность перед вашей компанией. Это так?

- Да, действительно, управляющие компании Череповца систематически нарушают договорные условия по расчетам за поставленный природный газ. В результате наблюдается рост просроченной дебиторской задолженности, которая по состоянию на 1 апреля текущего года составила 1,9 млн рублей. Мы серьезно обеспокоены сложившейся ситуацией. Одной из причин такого положения дел, по мнению наших специалистов, является непрозрачность деятельности УК. Наша компания направила в мэрию Череповца предложения о переходе на прямые расчеты непосредственно с абонентами. Аналогичная практика прямых расчетов за газ с населением успешно действует в Вологде.

http://www.volbusiness.ru/theme/v3105

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => [~PREVIEW_TEXT] => [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [TIMESTAMP_X] => 14.03.2016 [~TIMESTAMP_X] => 14.03.2016 [ACTIVE_FROM] => 20.06.2011 [~ACTIVE_FROM] => 20.06.2011 [LIST_PAGE_URL] => /press/smi/ [~LIST_PAGE_URL] => /press/smi/ [DETAIL_PAGE_URL] => /press/smi/1057.html [~DETAIL_PAGE_URL] => /press/smi/1057.html [IBLOCK_ELEMENT_ID] => 1057 [~IBLOCK_ELEMENT_ID] => 1057 [PROPERTY_15] => Журнал «Бизнес и власть» [~PROPERTY_15] => Журнал «Бизнес и власть» [PROPERTY_16] => [~PROPERTY_16] => [PROPERTY_43] => 1916 [~PROPERTY_43] => 1916 [PROPERTY_46] => Array ( ) [~PROPERTY_46] => Array ( ) [DESCRIPTION_46] => Array ( ) [~DESCRIPTION_46] => Array ( ) [PROPERTY_47] => Array ( ) [~PROPERTY_47] => Array ( ) [DESCRIPTION_47] => Array ( ) [~DESCRIPTION_47] => Array ( ) [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 1057 [~EXTERNAL_ID] => 1057 [IBLOCK_TYPE_ID] => press [~IBLOCK_TYPE_ID] => press [IBLOCK_CODE] => smi [~IBLOCK_CODE] => smi [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [PROPERTY_VALUE_ID_46] => Array ( ) [~PROPERTY_VALUE_ID_46] => Array ( ) [PROPERTY_VALUE_ID_47] => Array ( ) [~PROPERTY_VALUE_ID_47] => Array ( ) [NAV_RESULT] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 20.06.2011 [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [SOURCE] => Array ( [ID] => 15 [TIMESTAMP_X] => 2016-03-01 15:22:53 [IBLOCK_ID] => 9 [NAME] => Источник [ACTIVE] => Y [SORT] => 100 [CODE] => SOURCE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 60 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [VALUE] => Журнал «Бизнес и власть» [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Журнал «Бизнес и власть» [~DESCRIPTION] => ) [AUTHOR] => Array ( [ID] => 43 [TIMESTAMP_X] => 2016-04-27 12:40:21 [IBLOCK_ID] => 9 [NAME] => Автор [ACTIVE] => Y [SORT] => 105 [CODE] => AUTHOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 29 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => Y [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [VALUE] => 1916 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 1916 [~DESCRIPTION] => ) [URL] => Array ( [ID] => 16 [TIMESTAMP_X] => 2016-03-01 15:23:50 [IBLOCK_ID] => 9 [NAME] => Ссылка на публикацию [ACTIVE] => Y [SORT] => 110 [CODE] => URL [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 60 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => ) [PHOTOS] => Array ( [ID] => 46 [TIMESTAMP_X] => 2016-06-30 13:53:54 [IBLOCK_ID] => 9 [NAME] => Фотографии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => ) [FILES] => Array ( [ID] => 47 [TIMESTAMP_X] => 2016-06-30 13:53:55 [IBLOCK_ID] => 9 [NAME] => Файлы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => FILES [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => doc, txt, rtf, pdf, docx, xls, xlsx [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [SOURCE] => Array ( [ID] => 15 [TIMESTAMP_X] => 2016-03-01 15:22:53 [IBLOCK_ID] => 9 [NAME] => Источник [ACTIVE] => Y [SORT] => 100 [CODE] => SOURCE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 60 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 2 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [VALUE] => Журнал «Бизнес и власть» [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Журнал «Бизнес и власть» [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Журнал «Бизнес и власть» ) ) [IBLOCK] => Array ( [ID] => 9 [~ID] => 9 [TIMESTAMP_X] => 27.04.2016 [~TIMESTAMP_X] => 27.04.2016 [IBLOCK_TYPE_ID] => press [~IBLOCK_TYPE_ID] => press [LID] => s1 [~LID] => s1 [CODE] => smi [~CODE] => smi [API_CODE] => [~API_CODE] => [NAME] => СМИ о компании [~NAME] => СМИ о компании [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [SORT] => 200 [~SORT] => 200 [LIST_PAGE_URL] => /press/smi/ [~LIST_PAGE_URL] => /press/smi/ [DETAIL_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/press/smi/#ID#.html [~DETAIL_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/press/smi/#ID#.html [SECTION_PAGE_URL] => [~SECTION_PAGE_URL] => [CANONICAL_PAGE_URL] => [~CANONICAL_PAGE_URL] => [PICTURE] => [~PICTURE] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [DESCRIPTION_TYPE] => text [~DESCRIPTION_TYPE] => text [RSS_TTL] => 24 [~RSS_TTL] => 24 [RSS_ACTIVE] => Y [~RSS_ACTIVE] => Y [RSS_FILE_ACTIVE] => N [~RSS_FILE_ACTIVE] => N [RSS_FILE_LIMIT] => [~RSS_FILE_LIMIT] => [RSS_FILE_DAYS] => [~RSS_FILE_DAYS] => [RSS_YANDEX_ACTIVE] => N [~RSS_YANDEX_ACTIVE] => N [XML_ID] => [~XML_ID] => [TMP_ID] => [~TMP_ID] => [INDEX_ELEMENT] => Y [~INDEX_ELEMENT] => Y [INDEX_SECTION] => N [~INDEX_SECTION] => N [WORKFLOW] => N [~WORKFLOW] => N [BIZPROC] => N [~BIZPROC] => N [SECTION_CHOOSER] => L [~SECTION_CHOOSER] => L [LIST_MODE] => [~LIST_MODE] => [RIGHTS_MODE] => S [~RIGHTS_MODE] => S [SECTION_PROPERTY] => [~SECTION_PROPERTY] => [PROPERTY_INDEX] => [~PROPERTY_INDEX] => [VERSION] => 2 [~VERSION] => 2 [LAST_CONV_ELEMENT] => 0 [~LAST_CONV_ELEMENT] => 0 [SOCNET_GROUP_ID] => [~SOCNET_GROUP_ID] => [EDIT_FILE_BEFORE] => [~EDIT_FILE_BEFORE] => [EDIT_FILE_AFTER] => [~EDIT_FILE_AFTER] => [SECTIONS_NAME] => [~SECTIONS_NAME] => [SECTION_NAME] => [~SECTION_NAME] => [ELEMENTS_NAME] => Элементы [~ELEMENTS_NAME] => Элементы [ELEMENT_NAME] => Элемент [~ELEMENT_NAME] => Элемент [EXTERNAL_ID] => [~EXTERNAL_ID] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [SERVER_NAME] => vologdarg.ru [~SERVER_NAME] => vologdarg.ru ) [SECTION] => Array ( [PATH] => Array ( ) ) [SECTION_URL] => [META_TAGS] => Array ( [TITLE] => Владимир Агафонов: Потребление газа растет, значит экономика восстанавливается [BROWSER_TITLE] => [KEYWORDS] => [DESCRIPTION] => ) [AUTHOR] => Array ( [ID] => 1916 [~ID] => 1916 [TIMESTAMP_X] => 23.08.2016 [~TIMESTAMP_X] => 23.08.2016 [TIMESTAMP_X_UNIX] => 1471938396 [~TIMESTAMP_X_UNIX] => 1471938396 [MODIFIED_BY] => 2 [~MODIFIED_BY] => 2 [DATE_CREATE] => 19.04.2016 [~DATE_CREATE] => 19.04.2016 [DATE_CREATE_UNIX] => 1461050926 [~DATE_CREATE_UNIX] => 1461050926 [CREATED_BY] => 1 [~CREATED_BY] => 1 [IBLOCK_ID] => 29 [~IBLOCK_ID] => 29 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [ACTIVE_FROM] => [~ACTIVE_FROM] => [ACTIVE_TO] => [~ACTIVE_TO] => [DATE_ACTIVE_FROM] => [~DATE_ACTIVE_FROM] => [DATE_ACTIVE_TO] => [~DATE_ACTIVE_TO] => [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [NAME] => Журнал «Бизнес и власть» [~NAME] => Журнал «Бизнес и власть» [PREVIEW_PICTURE] => 1809 [~PREVIEW_PICTURE] => 1809 [PREVIEW_TEXT] => [~PREVIEW_TEXT] => [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [DETAIL_TEXT] => [~DETAIL_TEXT] => [DETAIL_TEXT_TYPE] => text [~DETAIL_TEXT_TYPE] => text [SEARCHABLE_CONTENT] => ЖУРНАЛ «БИЗНЕС И ВЛАСТЬ» [~SEARCHABLE_CONTENT] => ЖУРНАЛ «БИЗНЕС И ВЛАСТЬ» [WF_STATUS_ID] => 1 [~WF_STATUS_ID] => 1 [WF_PARENT_ELEMENT_ID] => [~WF_PARENT_ELEMENT_ID] => [WF_LAST_HISTORY_ID] => [~WF_LAST_HISTORY_ID] => [WF_NEW] => [~WF_NEW] => [LOCK_STATUS] => green [~LOCK_STATUS] => green [WF_LOCKED_BY] => [~WF_LOCKED_BY] => [WF_DATE_LOCK] => [~WF_DATE_LOCK] => [WF_COMMENTS] => [~WF_COMMENTS] => [IN_SECTIONS] => N [~IN_SECTIONS] => N [SHOW_COUNTER] => [~SHOW_COUNTER] => [SHOW_COUNTER_START] => [~SHOW_COUNTER_START] => [SHOW_COUNTER_START_X] => [~SHOW_COUNTER_START_X] => [CODE] => 22 [~CODE] => 22 [TAGS] => [~TAGS] => [XML_ID] => 1916 [~XML_ID] => 1916 [EXTERNAL_ID] => 1916 [~EXTERNAL_ID] => 1916 [TMP_ID] => 0 [~TMP_ID] => 0 [USER_NAME] => (pr_vologdarg) Дарина Суворова [~USER_NAME] => (pr_vologdarg) Дарина Суворова [LOCKED_USER_NAME] => [~LOCKED_USER_NAME] => [CREATED_USER_NAME] => (admin) [~CREATED_USER_NAME] => (admin) [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [LID] => s1 [~LID] => s1 [IBLOCK_TYPE_ID] => press [~IBLOCK_TYPE_ID] => press [IBLOCK_CODE] => authors [~IBLOCK_CODE] => authors [IBLOCK_NAME] => Авторы [~IBLOCK_NAME] => Авторы [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [DETAIL_PAGE_URL] => [~DETAIL_PAGE_URL] => [LIST_PAGE_URL] => [~LIST_PAGE_URL] => [CANONICAL_PAGE_URL] => [~CANONICAL_PAGE_URL] => [CREATED_DATE] => 2016.04.19 [~CREATED_DATE] => 2016.04.19 [BP_PUBLISHED] => Y [~BP_PUBLISHED] => Y [LOGO] => /upload/iblock/ecb/logo.png ) ) 1