- В ноябре прошлого года решением внеочередного общего собрания участников ООО «Вологдарегионгаз» было переименовано в ООО «Газпром межрегионгаз Вологда». Переименование не повлекло за собой изменений в структуре и кадровом составе компании и было проведено в рамках второго этапа реформирования Газпрома. Его цель – повышение эффективности работы Газпрома как вертикально интегрированной компании и оптимизация структуры управления основными видами деятельности. Как и прежде наша компания входит в структуру ООО «Газпром межрегионгаз» (100% дочернее предприятие Газпрома) и осуществляет поставку природного газа всем категориям потребителей Вологодской области.
- Наша компания, являясь ресурсоснабжающей организацией, одновременно служит своеобразным индикатором состояния экономики области. По сравнению с 2009 годом в прошлом году уровень потребления газа в Вологодской области вырос в целом на 8%. Это свидетельствует об оживлении экономики и в первую очередь производства, ведь на территории области находятся такие крупнейшие потребители, как Северсталь, Аммофос, Череповецкий Азот, предприятия ОГК-6 и ТКГ-2. Нас это не может не радовать, так как основной вид нашей деятельности – это продажа газа, мы заинтересованы в объемах реализации.
Вместе с тем, мы рады и за своих потребителей, которые свидетельствуют о своем восстановлении после затяжного кризиса. Хотя мы понимаем, что восстановление идет тяжело, но положительная тенденция налицо, она четко прослеживается и в первом квартале нынешнего года. К примеру, сейчас при нашем участии идет согласование дополнительных объемов газа для череповецких агрохимиков в связи с расширением производства. Мы надеемся, что этот вопрос решится положительно, и такой ответственный партнер, как Череповецкий Азот получит дополнительные объемы газа.
- Объем потребления газа населением увеличился за тот же период на 3,8%. Это связано в первую очередь с хорошими темпами газификации области, а также с массовым переходом населения с других видов топлива на газ. Мы получаем новых потребителей, потребители - более комфортные условия проживания, экономичное и экологически чистое топливо для своих домов и квартир.
- Правительство Вологодской области отличает рациональный и порядочный подход к оплате потребленных энергоресурсов. Есть определенные проблемы с наполняемостью бюджета, поскольку Вологодская область вошла в число регионов наиболее пострадавших в результате кризиса. Однако, несмотря на падение доходов областной казны, мы всегда находим приемлемое решение. Встречаемся с представителями Правительства не как противоборствующие стороны, а как партнеры, жаждущие развития территории.
- Не буду скрывать, первый квартал был непростым. Причины в сезонных особенностях: морозная погода в январе и феврале привела к большему потреблению газа. Это произошло на фоне относительного недофинансирования муниципальных образований. Но мы надеемся, что ситуация изменится к лучшему. Сегодняшние цифры это подтверждают: идет погашение задолженности, с трудом, не по всем районам, но мы движемся в этом направлении. С учетом помощи, которую Правительство области обещало муниципальным образованиям, к лету они должны выйти на оплату текущих поставок и не будут иметь просроченной дебиторской задолженности. Те деньги, которые получат муниципальные образования, поступят к нам в качестве оплаты за газ, а затем вернутся в качестве инвестиций Газпрома обратно в область.
- Промышленные предприятия и население – это наиболее дисциплинированные потребители. Относительные трудности испытывают организации коммунального комплекса, а также организации, которые являются частично отапливающими – крупные промышленные предприятия и средний бизнес, имеющие обязательства по снабжению теплом жилого фонда. Проблемы есть и с бюджетными организациями в силу организационных моментов, а также специфики прохождения денежных средств через казначейство.
- Во главе «рейтинга неплательщиков» - агропромышленные предприятия, расположенные в Вологодском районе. На первом месте тут Вологодский центр птицеводства. Мы надеемся, что ситуация разрешится в ближайшее время, поскольку власти региона вошли в число учредителей этого предприятия. У нас есть определенные гарантии, что к началу отопительного сезона птичники погасят долги. Еще одно проблемное предприятие Вологодского района – ЗАО «Надеево». Предприятие сейчас проводит активную реконструкцию своего производства. К сожалению, данная реконструкция проводится, в том числе и за наш счет. Мы не может с этим смириться. В той же ситуации банки получают процент за пользование денежными средствами. Мы же требуем вернуть наши деньги хотя бы в сумме основного долга.
Есть проблемы в Красавино Великоустюгского района. Экономика города находится в плачевном состоянии. Мы надеемся, что со стороны властей всех уровней нам будет оказана помощь в погашении долгов за потребленный газ. Сложная ситуация в Грязовецком районе, где большую задолженность имеют теплоснабжающие предприятия. Тяжелое положение у нас в Сокольском районе, где происходит систематическое наращивание долгов в части отопления города через Сокольский ЦБК. В прошлом году руководство области оказало Соколу поддержку в размере 50 млн рублей, что позволило снизить уровень задолженности данного предприятия, но сейчас все вернулось на круги своя. Также в рейтинг неплательщиков попал Тотемский район, где большие долги накопило ООО «СтройсервисГарант». Руководство этого предприятия самоустранилось от выполнения своих договорных обязательств перед нами. Мы были вынуждены обратиться в суд с требованием взыскания задолженности.
- Основные наши должники – это теплоснабжающие организации, которые преимущественно находятся в районах области. Большинство из них имеют морально устаревшее и технически изношенное оборудование с низким КПД. Ключ к решению проблемы – модернизация всего хозяйства ЖКХ и прежде всего теплоэнергетических предприятий. Специализированные компании, входящие в Группу «Газпром межрегионгаз», осуществляют развитие теплоэнергетики во многих регионах России, в том числе и на территории Вологодской области. В этой работе участвует и наша организация. Суть инноваций в том, чтобы потребление газа стало более эффективным, затраты теплоэнергетических предприятий снизились, а качество услуг повысилось. Проекты реализуются на территории Череповецкого, Вологодского и Сокольского районов. Там уже построены модульные котельные, которые заменили собой старые угольные. Население этих территорий получает теперь намного более качественную услугу по теплоснабжению. Планируется развернуть работы и в Череповце.
- Да, действительно, управляющие компании Череповца систематически нарушают договорные условия по расчетам за поставленный природный газ. В результате наблюдается рост просроченной дебиторской задолженности, которая по состоянию на 1 апреля текущего года составила 1,9 млн рублей. Мы серьезно обеспокоены сложившейся ситуацией. Одной из причин такого положения дел, по мнению наших специалистов, является непрозрачность деятельности УК. Наша компания направила в мэрию Череповца предложения о переходе на прямые расчеты непосредственно с абонентами. Аналогичная практика прямых расчетов за газ с населением успешно действует в Вологде.
Array
(
[ID] => 1057
[~ID] => 1057
[NAME] => Владимир Агафонов: Потребление газа растет, значит экономика восстанавливается
[~NAME] => Владимир Агафонов: Потребление газа растет, значит экономика восстанавливается
[IBLOCK_ID] => 9
[~IBLOCK_ID] => 9
[IBLOCK_SECTION_ID] =>
[~IBLOCK_SECTION_ID] =>
[DETAIL_TEXT] =>
Компания "Газпром межрегионгаз Вологда" прочно занимает место крупнейшего предприятия в топливно-энергетическом комплексе Вологодчины. Проверенное временем партнерство связывает газовую компанию с Правительством области, с крупнейшими предприятиями области, с организациями жилищно-коммунального хозяйства. Также ООО «Газпром межрегионгаз Вологда» реализует природный газ населению Вологды, Череповца и 15 муниципальных образований. О текущих делах и ближайших перспективах деятельности компании мы побеседовали с генеральным директором компании Владимиром Агафоновым.
- Владимир Александрович, со времени нашего последнего интервью (статья «Опора вологодчины» в № 3 за 2010 г.) изменилось название компании, которую вы возглавляете. Чем вызвано переименование, как оно отразилось на вашей работе?
- В ноябре прошлого года решением внеочередного общего собрания участников ООО «Вологдарегионгаз» было переименовано в ООО «Газпром межрегионгаз Вологда». Переименование не повлекло за собой изменений в структуре и кадровом составе компании и было проведено в рамках второго этапа реформирования Газпрома. Его цель – повышение эффективности работы Газпрома как вертикально интегрированной компании и оптимизация структуры управления основными видами деятельности. Как и прежде наша компания входит в структуру ООО «Газпром межрегионгаз» (100% дочернее предприятие Газпрома) и осуществляет поставку природного газа всем категориям потребителей Вологодской области.
- Не секрет, что по объемам реализации энергоресурсов, можно судить о состоянии экономики. Что говорят ваши данные, Вологодчина восстановилась после кризиса?
- Наша компания, являясь ресурсоснабжающей организацией, одновременно служит своеобразным индикатором состояния экономики области. По сравнению с 2009 годом в прошлом году уровень потребления газа в Вологодской области вырос в целом на 8%. Это свидетельствует об оживлении экономики и в первую очередь производства, ведь на территории области находятся такие крупнейшие потребители, как Северсталь, Аммофос, Череповецкий Азот, предприятия ОГК-6 и ТКГ-2. Нас это не может не радовать, так как основной вид нашей деятельности – это продажа газа, мы заинтересованы в объемах реализации.
Вместе с тем, мы рады и за своих потребителей, которые свидетельствуют о своем восстановлении после затяжного кризиса. Хотя мы понимаем, что восстановление идет тяжело, но положительная тенденция налицо, она четко прослеживается и в первом квартале нынешнего года. К примеру, сейчас при нашем участии идет согласование дополнительных объемов газа для череповецких агрохимиков в связи с расширением производства. Мы надеемся, что этот вопрос решится положительно, и такой ответственный партнер, как Череповецкий Азот получит дополнительные объемы газа.
- С промышленностью все ясно, а что с населением?
- Объем потребления газа населением увеличился за тот же период на 3,8%. Это связано в первую очередь с хорошими темпами газификации области, а также с массовым переходом населения с других видов топлива на газ. Мы получаем новых потребителей, потребители - более комфортные условия проживания, экономичное и экологически чистое топливо для своих домов и квартир.
- Как вы оцениваете уровень сотрудничества с областными властями?
- Правительство Вологодской области отличает рациональный и порядочный подход к оплате потребленных энергоресурсов. Есть определенные проблемы с наполняемостью бюджета, поскольку Вологодская область вошла в число регионов наиболее пострадавших в результате кризиса. Однако, несмотря на падение доходов областной казны, мы всегда находим приемлемое решение. Встречаемся с представителями Правительства не как противоборствующие стороны, а как партнеры, жаждущие развития территории.
- Скоро закончится отопительный сезон. Как он прошел?
- Не буду скрывать, первый квартал был непростым. Причины в сезонных особенностях: морозная погода в январе и феврале привела к большему потреблению газа. Это произошло на фоне относительного недофинансирования муниципальных образований. Но мы надеемся, что ситуация изменится к лучшему. Сегодняшние цифры это подтверждают: идет погашение задолженности, с трудом, не по всем районам, но мы движемся в этом направлении. С учетом помощи, которую Правительство области обещало муниципальным образованиям, к лету они должны выйти на оплату текущих поставок и не будут иметь просроченной дебиторской задолженности. Те деньги, которые получат муниципальные образования, поступят к нам в качестве оплаты за газ, а затем вернутся в качестве инвестиций Газпрома обратно в область.
- Как вы оцениваете уровень платежной дисциплины потребителей Вологодчины?
- Промышленные предприятия и население – это наиболее дисциплинированные потребители. Относительные трудности испытывают организации коммунального комплекса, а также организации, которые являются частично отапливающими – крупные промышленные предприятия и средний бизнес, имеющие обязательства по снабжению теплом жилого фонда. Проблемы есть и с бюджетными организациями в силу организационных моментов, а также специфики прохождения денежных средств через казначейство.
- Назовите, пожалуйста, наиболее проблемных потребителей.
- Во главе «рейтинга неплательщиков» - агропромышленные предприятия, расположенные в Вологодском районе. На первом месте тут Вологодский центр птицеводства. Мы надеемся, что ситуация разрешится в ближайшее время, поскольку власти региона вошли в число учредителей этого предприятия. У нас есть определенные гарантии, что к началу отопительного сезона птичники погасят долги. Еще одно проблемное предприятие Вологодского района – ЗАО «Надеево». Предприятие сейчас проводит активную реконструкцию своего производства. К сожалению, данная реконструкция проводится, в том числе и за наш счет. Мы не может с этим смириться. В той же ситуации банки получают процент за пользование денежными средствами. Мы же требуем вернуть наши деньги хотя бы в сумме основного долга.
Есть проблемы в Красавино Великоустюгского района. Экономика города находится в плачевном состоянии. Мы надеемся, что со стороны властей всех уровней нам будет оказана помощь в погашении долгов за потребленный газ. Сложная ситуация в Грязовецком районе, где большую задолженность имеют теплоснабжающие предприятия. Тяжелое положение у нас в Сокольском районе, где происходит систематическое наращивание долгов в части отопления города через Сокольский ЦБК. В прошлом году руководство области оказало Соколу поддержку в размере 50 млн рублей, что позволило снизить уровень задолженности данного предприятия, но сейчас все вернулось на круги своя. Также в рейтинг неплательщиков попал Тотемский район, где большие долги накопило ООО «СтройсервисГарант». Руководство этого предприятия самоустранилось от выполнения своих договорных обязательств перед нами. Мы были вынуждены обратиться в суд с требованием взыскания задолженности.
- Каков выход из этой непростой ситуации?
- Основные наши должники – это теплоснабжающие организации, которые преимущественно находятся в районах области. Большинство из них имеют морально устаревшее и технически изношенное оборудование с низким КПД. Ключ к решению проблемы – модернизация всего хозяйства ЖКХ и прежде всего теплоэнергетических предприятий. Специализированные компании, входящие в Группу «Газпром межрегионгаз», осуществляют развитие теплоэнергетики во многих регионах России, в том числе и на территории Вологодской области. В этой работе участвует и наша организация. Суть инноваций в том, чтобы потребление газа стало более эффективным, затраты теплоэнергетических предприятий снизились, а качество услуг повысилось. Проекты реализуются на территории Череповецкого, Вологодского и Сокольского районов. Там уже построены модульные котельные, которые заменили собой старые угольные. Население этих территорий получает теперь намного более качественную услугу по теплоснабжению. Планируется развернуть работы и в Череповце.
- В СМИ появились сообщения, что управляющие компании Череповца накапливают задолженность перед вашей компанией. Это так?
- Да, действительно, управляющие компании Череповца систематически нарушают договорные условия по расчетам за поставленный природный газ. В результате наблюдается рост просроченной дебиторской задолженности, которая по состоянию на 1 апреля текущего года составила 1,9 млн рублей. Мы серьезно обеспокоены сложившейся ситуацией. Одной из причин такого положения дел, по мнению наших специалистов, является непрозрачность деятельности УК. Наша компания направила в мэрию Череповца предложения о переходе на прямые расчеты непосредственно с абонентами. Аналогичная практика прямых расчетов за газ с населением успешно действует в Вологде.
Наша справка
Фундамент для создания ООО "Газпром межрегионгаз Вологда" был заложен в 1997 году. Тогда был основан региональный филиал ООО «Межрегионгаз» — дочерней компании ОАО «Газпром». В мае 2000 года взамен ликвидированного Вологодского филиала ООО «Межрегионгаз» была учреждена региональная компания по реализации газа ООО «Вологдарегионгаз». Учредителями выступили ООО «Газпром межрегионгаз» (74,5% уставного капитала) и СГУ «Фонд имущества Вологодской области» (25,5% уставного капитала). В 2010 году ООО "Вологдарегионгаз" было переименовано в ООО "Газпром межрегионгаз Вологда".
Как главный поставщик природного газа в Вологодскую область, компания никогда не нарушала своих обязательств перед потребителями. Ежегодно компания реализует свыше 6 млрд кубометров газа и имеет хорошие перспективы производственной деятельности.
http://www.volbusiness.ru/theme/v3105
[~DETAIL_TEXT] =>
Компания "Газпром межрегионгаз Вологда" прочно занимает место крупнейшего предприятия в топливно-энергетическом комплексе Вологодчины. Проверенное временем партнерство связывает газовую компанию с Правительством области, с крупнейшими предприятиями области, с организациями жилищно-коммунального хозяйства. Также ООО «Газпром межрегионгаз Вологда» реализует природный газ населению Вологды, Череповца и 15 муниципальных образований. О текущих делах и ближайших перспективах деятельности компании мы побеседовали с генеральным директором компании Владимиром Агафоновым.
- Владимир Александрович, со времени нашего последнего интервью (статья «Опора вологодчины» в № 3 за 2010 г.) изменилось название компании, которую вы возглавляете. Чем вызвано переименование, как оно отразилось на вашей работе?
- В ноябре прошлого года решением внеочередного общего собрания участников ООО «Вологдарегионгаз» было переименовано в ООО «Газпром межрегионгаз Вологда». Переименование не повлекло за собой изменений в структуре и кадровом составе компании и было проведено в рамках второго этапа реформирования Газпрома. Его цель – повышение эффективности работы Газпрома как вертикально интегрированной компании и оптимизация структуры управления основными видами деятельности. Как и прежде наша компания входит в структуру ООО «Газпром межрегионгаз» (100% дочернее предприятие Газпрома) и осуществляет поставку природного газа всем категориям потребителей Вологодской области.
- Не секрет, что по объемам реализации энергоресурсов, можно судить о состоянии экономики. Что говорят ваши данные, Вологодчина восстановилась после кризиса?
- Наша компания, являясь ресурсоснабжающей организацией, одновременно служит своеобразным индикатором состояния экономики области. По сравнению с 2009 годом в прошлом году уровень потребления газа в Вологодской области вырос в целом на 8%. Это свидетельствует об оживлении экономики и в первую очередь производства, ведь на территории области находятся такие крупнейшие потребители, как Северсталь, Аммофос, Череповецкий Азот, предприятия ОГК-6 и ТКГ-2. Нас это не может не радовать, так как основной вид нашей деятельности – это продажа газа, мы заинтересованы в объемах реализации.
Вместе с тем, мы рады и за своих потребителей, которые свидетельствуют о своем восстановлении после затяжного кризиса. Хотя мы понимаем, что восстановление идет тяжело, но положительная тенденция налицо, она четко прослеживается и в первом квартале нынешнего года. К примеру, сейчас при нашем участии идет согласование дополнительных объемов газа для череповецких агрохимиков в связи с расширением производства. Мы надеемся, что этот вопрос решится положительно, и такой ответственный партнер, как Череповецкий Азот получит дополнительные объемы газа.
- С промышленностью все ясно, а что с населением?
- Объем потребления газа населением увеличился за тот же период на 3,8%. Это связано в первую очередь с хорошими темпами газификации области, а также с массовым переходом населения с других видов топлива на газ. Мы получаем новых потребителей, потребители - более комфортные условия проживания, экономичное и экологически чистое топливо для своих домов и квартир.
- Как вы оцениваете уровень сотрудничества с областными властями?
- Правительство Вологодской области отличает рациональный и порядочный подход к оплате потребленных энергоресурсов. Есть определенные проблемы с наполняемостью бюджета, поскольку Вологодская область вошла в число регионов наиболее пострадавших в результате кризиса. Однако, несмотря на падение доходов областной казны, мы всегда находим приемлемое решение. Встречаемся с представителями Правительства не как противоборствующие стороны, а как партнеры, жаждущие развития территории.
- Скоро закончится отопительный сезон. Как он прошел?
- Не буду скрывать, первый квартал был непростым. Причины в сезонных особенностях: морозная погода в январе и феврале привела к большему потреблению газа. Это произошло на фоне относительного недофинансирования муниципальных образований. Но мы надеемся, что ситуация изменится к лучшему. Сегодняшние цифры это подтверждают: идет погашение задолженности, с трудом, не по всем районам, но мы движемся в этом направлении. С учетом помощи, которую Правительство области обещало муниципальным образованиям, к лету они должны выйти на оплату текущих поставок и не будут иметь просроченной дебиторской задолженности. Те деньги, которые получат муниципальные образования, поступят к нам в качестве оплаты за газ, а затем вернутся в качестве инвестиций Газпрома обратно в область.
- Как вы оцениваете уровень платежной дисциплины потребителей Вологодчины?
- Промышленные предприятия и население – это наиболее дисциплинированные потребители. Относительные трудности испытывают организации коммунального комплекса, а также организации, которые являются частично отапливающими – крупные промышленные предприятия и средний бизнес, имеющие обязательства по снабжению теплом жилого фонда. Проблемы есть и с бюджетными организациями в силу организационных моментов, а также специфики прохождения денежных средств через казначейство.
- Назовите, пожалуйста, наиболее проблемных потребителей.
- Во главе «рейтинга неплательщиков» - агропромышленные предприятия, расположенные в Вологодском районе. На первом месте тут Вологодский центр птицеводства. Мы надеемся, что ситуация разрешится в ближайшее время, поскольку власти региона вошли в число учредителей этого предприятия. У нас есть определенные гарантии, что к началу отопительного сезона птичники погасят долги. Еще одно проблемное предприятие Вологодского района – ЗАО «Надеево». Предприятие сейчас проводит активную реконструкцию своего производства. К сожалению, данная реконструкция проводится, в том числе и за наш счет. Мы не может с этим смириться. В той же ситуации банки получают процент за пользование денежными средствами. Мы же требуем вернуть наши деньги хотя бы в сумме основного долга.
Есть проблемы в Красавино Великоустюгского района. Экономика города находится в плачевном состоянии. Мы надеемся, что со стороны властей всех уровней нам будет оказана помощь в погашении долгов за потребленный газ. Сложная ситуация в Грязовецком районе, где большую задолженность имеют теплоснабжающие предприятия. Тяжелое положение у нас в Сокольском районе, где происходит систематическое наращивание долгов в части отопления города через Сокольский ЦБК. В прошлом году руководство области оказало Соколу поддержку в размере 50 млн рублей, что позволило снизить уровень задолженности данного предприятия, но сейчас все вернулось на круги своя. Также в рейтинг неплательщиков попал Тотемский район, где большие долги накопило ООО «СтройсервисГарант». Руководство этого предприятия самоустранилось от выполнения своих договорных обязательств перед нами. Мы были вынуждены обратиться в суд с требованием взыскания задолженности.
- Каков выход из этой непростой ситуации?
- Основные наши должники – это теплоснабжающие организации, которые преимущественно находятся в районах области. Большинство из них имеют морально устаревшее и технически изношенное оборудование с низким КПД. Ключ к решению проблемы – модернизация всего хозяйства ЖКХ и прежде всего теплоэнергетических предприятий. Специализированные компании, входящие в Группу «Газпром межрегионгаз», осуществляют развитие теплоэнергетики во многих регионах России, в том числе и на территории Вологодской области. В этой работе участвует и наша организация. Суть инноваций в том, чтобы потребление газа стало более эффективным, затраты теплоэнергетических предприятий снизились, а качество услуг повысилось. Проекты реализуются на территории Череповецкого, Вологодского и Сокольского районов. Там уже построены модульные котельные, которые заменили собой старые угольные. Население этих территорий получает теперь намного более качественную услугу по теплоснабжению. Планируется развернуть работы и в Череповце.
- В СМИ появились сообщения, что управляющие компании Череповца накапливают задолженность перед вашей компанией. Это так?
- Да, действительно, управляющие компании Череповца систематически нарушают договорные условия по расчетам за поставленный природный газ. В результате наблюдается рост просроченной дебиторской задолженности, которая по состоянию на 1 апреля текущего года составила 1,9 млн рублей. Мы серьезно обеспокоены сложившейся ситуацией. Одной из причин такого положения дел, по мнению наших специалистов, является непрозрачность деятельности УК. Наша компания направила в мэрию Череповца предложения о переходе на прямые расчеты непосредственно с абонентами. Аналогичная практика прямых расчетов за газ с населением успешно действует в Вологде.
Наша справка
Фундамент для создания ООО "Газпром межрегионгаз Вологда" был заложен в 1997 году. Тогда был основан региональный филиал ООО «Межрегионгаз» — дочерней компании ОАО «Газпром». В мае 2000 года взамен ликвидированного Вологодского филиала ООО «Межрегионгаз» была учреждена региональная компания по реализации газа ООО «Вологдарегионгаз». Учредителями выступили ООО «Газпром межрегионгаз» (74,5% уставного капитала) и СГУ «Фонд имущества Вологодской области» (25,5% уставного капитала). В 2010 году ООО "Вологдарегионгаз" было переименовано в ООО "Газпром межрегионгаз Вологда".
Как главный поставщик природного газа в Вологодскую область, компания никогда не нарушала своих обязательств перед потребителями. Ежегодно компания реализует свыше 6 млрд кубометров газа и имеет хорошие перспективы производственной деятельности.
http://www.volbusiness.ru/theme/v3105
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] =>
[~PREVIEW_TEXT] =>
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[DETAIL_PICTURE] =>
[~DETAIL_PICTURE] =>
[TIMESTAMP_X] => 14.03.2016
[~TIMESTAMP_X] => 14.03.2016
[ACTIVE_FROM] => 20.06.2011
[~ACTIVE_FROM] => 20.06.2011
[LIST_PAGE_URL] => /press/smi/
[~LIST_PAGE_URL] => /press/smi/
[DETAIL_PAGE_URL] => /press/smi/1057.html
[~DETAIL_PAGE_URL] => /press/smi/1057.html
[IBLOCK_ELEMENT_ID] => 1057
[~IBLOCK_ELEMENT_ID] => 1057
[PROPERTY_15] => Журнал «Бизнес и власть»
[~PROPERTY_15] => Журнал «Бизнес и власть»
[PROPERTY_16] =>
[~PROPERTY_16] =>
[PROPERTY_43] => 1916
[~PROPERTY_43] => 1916
[PROPERTY_46] => Array
(
)
[~PROPERTY_46] => Array
(
)
[DESCRIPTION_46] => Array
(
)
[~DESCRIPTION_46] => Array
(
)
[PROPERTY_47] => Array
(
)
[~PROPERTY_47] => Array
(
)
[DESCRIPTION_47] => Array
(
)
[~DESCRIPTION_47] => Array
(
)
[LANG_DIR] => /
[~LANG_DIR] => /
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 1057
[~EXTERNAL_ID] => 1057
[IBLOCK_TYPE_ID] => press
[~IBLOCK_TYPE_ID] => press
[IBLOCK_CODE] => smi
[~IBLOCK_CODE] => smi
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] =>
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] =>
[LID] => s1
[~LID] => s1
[PROPERTY_VALUE_ID_46] => Array
(
)
[~PROPERTY_VALUE_ID_46] => Array
(
)
[PROPERTY_VALUE_ID_47] => Array
(
)
[~PROPERTY_VALUE_ID_47] => Array
(
)
[NAV_RESULT] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 20.06.2011
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
)
[FIELDS] => Array
(
)
[PROPERTIES] => Array
(
[SOURCE] => Array
(
[ID] => 15
[TIMESTAMP_X] => 2016-03-01 15:22:53
[IBLOCK_ID] => 9
[NAME] => Источник
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 100
[CODE] => SOURCE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 60
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 2
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[VALUE] => Журнал «Бизнес и власть»
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Журнал «Бизнес и власть»
[~DESCRIPTION] =>
)
[AUTHOR] => Array
(
[ID] => 43
[TIMESTAMP_X] => 2016-04-27 12:40:21
[IBLOCK_ID] => 9
[NAME] => Автор
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 105
[CODE] => AUTHOR
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 29
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => Y
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 2
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[VALUE] => 1916
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => 1916
[~DESCRIPTION] =>
)
[URL] => Array
(
[ID] => 16
[TIMESTAMP_X] => 2016-03-01 15:23:50
[IBLOCK_ID] => 9
[NAME] => Ссылка на публикацию
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 110
[CODE] => URL
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 60
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 2
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
)
[PHOTOS] => Array
(
[ID] => 46
[TIMESTAMP_X] => 2016-06-30 13:53:54
[IBLOCK_ID] => 9
[NAME] => Фотографии
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 2
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
)
[FILES] => Array
(
[ID] => 47
[TIMESTAMP_X] => 2016-06-30 13:53:55
[IBLOCK_ID] => 9
[NAME] => Файлы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => FILES
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] => doc, txt, rtf, pdf, docx, xls, xlsx
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 2
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
[SOURCE] => Array
(
[ID] => 15
[TIMESTAMP_X] => 2016-03-01 15:22:53
[IBLOCK_ID] => 9
[NAME] => Источник
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 100
[CODE] => SOURCE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 60
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 2
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[VALUE] => Журнал «Бизнес и власть»
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Журнал «Бизнес и власть»
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => Журнал «Бизнес и власть»
)
)
[IBLOCK] => Array
(
[ID] => 9
[~ID] => 9
[TIMESTAMP_X] => 27.04.2016
[~TIMESTAMP_X] => 27.04.2016
[IBLOCK_TYPE_ID] => press
[~IBLOCK_TYPE_ID] => press
[LID] => s1
[~LID] => s1
[CODE] => smi
[~CODE] => smi
[API_CODE] =>
[~API_CODE] =>
[NAME] => СМИ о компании
[~NAME] => СМИ о компании
[ACTIVE] => Y
[~ACTIVE] => Y
[SORT] => 200
[~SORT] => 200
[LIST_PAGE_URL] => /press/smi/
[~LIST_PAGE_URL] => /press/smi/
[DETAIL_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/press/smi/#ID#.html
[~DETAIL_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/press/smi/#ID#.html
[SECTION_PAGE_URL] =>
[~SECTION_PAGE_URL] =>
[CANONICAL_PAGE_URL] =>
[~CANONICAL_PAGE_URL] =>
[PICTURE] =>
[~PICTURE] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[DESCRIPTION_TYPE] => text
[~DESCRIPTION_TYPE] => text
[RSS_TTL] => 24
[~RSS_TTL] => 24
[RSS_ACTIVE] => Y
[~RSS_ACTIVE] => Y
[RSS_FILE_ACTIVE] => N
[~RSS_FILE_ACTIVE] => N
[RSS_FILE_LIMIT] =>
[~RSS_FILE_LIMIT] =>
[RSS_FILE_DAYS] =>
[~RSS_FILE_DAYS] =>
[RSS_YANDEX_ACTIVE] => N
[~RSS_YANDEX_ACTIVE] => N
[XML_ID] =>
[~XML_ID] =>
[TMP_ID] =>
[~TMP_ID] =>
[INDEX_ELEMENT] => Y
[~INDEX_ELEMENT] => Y
[INDEX_SECTION] => N
[~INDEX_SECTION] => N
[WORKFLOW] => N
[~WORKFLOW] => N
[BIZPROC] => N
[~BIZPROC] => N
[SECTION_CHOOSER] => L
[~SECTION_CHOOSER] => L
[LIST_MODE] =>
[~LIST_MODE] =>
[RIGHTS_MODE] => S
[~RIGHTS_MODE] => S
[SECTION_PROPERTY] =>
[~SECTION_PROPERTY] =>
[PROPERTY_INDEX] =>
[~PROPERTY_INDEX] =>
[VERSION] => 2
[~VERSION] => 2
[LAST_CONV_ELEMENT] => 0
[~LAST_CONV_ELEMENT] => 0
[SOCNET_GROUP_ID] =>
[~SOCNET_GROUP_ID] =>
[EDIT_FILE_BEFORE] =>
[~EDIT_FILE_BEFORE] =>
[EDIT_FILE_AFTER] =>
[~EDIT_FILE_AFTER] =>
[SECTIONS_NAME] =>
[~SECTIONS_NAME] =>
[SECTION_NAME] =>
[~SECTION_NAME] =>
[ELEMENTS_NAME] => Элементы
[~ELEMENTS_NAME] => Элементы
[ELEMENT_NAME] => Элемент
[~ELEMENT_NAME] => Элемент
[EXTERNAL_ID] =>
[~EXTERNAL_ID] =>
[LANG_DIR] => /
[~LANG_DIR] => /
[SERVER_NAME] => vologdarg.ru
[~SERVER_NAME] => vologdarg.ru
)
[SECTION] => Array
(
[PATH] => Array
(
)
)
[SECTION_URL] =>
[META_TAGS] => Array
(
[TITLE] => Владимир Агафонов: Потребление газа растет, значит экономика восстанавливается
[BROWSER_TITLE] =>
[KEYWORDS] =>
[DESCRIPTION] =>
)
[AUTHOR] => Array
(
[ID] => 1916
[~ID] => 1916
[TIMESTAMP_X] => 23.08.2016
[~TIMESTAMP_X] => 23.08.2016
[TIMESTAMP_X_UNIX] => 1471938396
[~TIMESTAMP_X_UNIX] => 1471938396
[MODIFIED_BY] => 2
[~MODIFIED_BY] => 2
[DATE_CREATE] => 19.04.2016
[~DATE_CREATE] => 19.04.2016
[DATE_CREATE_UNIX] => 1461050926
[~DATE_CREATE_UNIX] => 1461050926
[CREATED_BY] => 1
[~CREATED_BY] => 1
[IBLOCK_ID] => 29
[~IBLOCK_ID] => 29
[IBLOCK_SECTION_ID] =>
[~IBLOCK_SECTION_ID] =>
[ACTIVE] => Y
[~ACTIVE] => Y
[ACTIVE_FROM] =>
[~ACTIVE_FROM] =>
[ACTIVE_TO] =>
[~ACTIVE_TO] =>
[DATE_ACTIVE_FROM] =>
[~DATE_ACTIVE_FROM] =>
[DATE_ACTIVE_TO] =>
[~DATE_ACTIVE_TO] =>
[SORT] => 500
[~SORT] => 500
[NAME] => Журнал «Бизнес и власть»
[~NAME] => Журнал «Бизнес и власть»
[PREVIEW_PICTURE] => 1809
[~PREVIEW_PICTURE] => 1809
[PREVIEW_TEXT] =>
[~PREVIEW_TEXT] =>
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[DETAIL_PICTURE] =>
[~DETAIL_PICTURE] =>
[DETAIL_TEXT] =>
[~DETAIL_TEXT] =>
[DETAIL_TEXT_TYPE] => text
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => text
[SEARCHABLE_CONTENT] => ЖУРНАЛ «БИЗНЕС И ВЛАСТЬ»
[~SEARCHABLE_CONTENT] => ЖУРНАЛ «БИЗНЕС И ВЛАСТЬ»
[WF_STATUS_ID] => 1
[~WF_STATUS_ID] => 1
[WF_PARENT_ELEMENT_ID] =>
[~WF_PARENT_ELEMENT_ID] =>
[WF_LAST_HISTORY_ID] =>
[~WF_LAST_HISTORY_ID] =>
[WF_NEW] =>
[~WF_NEW] =>
[LOCK_STATUS] => green
[~LOCK_STATUS] => green
[WF_LOCKED_BY] =>
[~WF_LOCKED_BY] =>
[WF_DATE_LOCK] =>
[~WF_DATE_LOCK] =>
[WF_COMMENTS] =>
[~WF_COMMENTS] =>
[IN_SECTIONS] => N
[~IN_SECTIONS] => N
[SHOW_COUNTER] =>
[~SHOW_COUNTER] =>
[SHOW_COUNTER_START] =>
[~SHOW_COUNTER_START] =>
[SHOW_COUNTER_START_X] =>
[~SHOW_COUNTER_START_X] =>
[CODE] => 22
[~CODE] => 22
[TAGS] =>
[~TAGS] =>
[XML_ID] => 1916
[~XML_ID] => 1916
[EXTERNAL_ID] => 1916
[~EXTERNAL_ID] => 1916
[TMP_ID] => 0
[~TMP_ID] => 0
[USER_NAME] => (pr_vologdarg) Дарина Суворова
[~USER_NAME] => (pr_vologdarg) Дарина Суворова
[LOCKED_USER_NAME] =>
[~LOCKED_USER_NAME] =>
[CREATED_USER_NAME] => (admin)
[~CREATED_USER_NAME] => (admin)
[LANG_DIR] => /
[~LANG_DIR] => /
[LID] => s1
[~LID] => s1
[IBLOCK_TYPE_ID] => press
[~IBLOCK_TYPE_ID] => press
[IBLOCK_CODE] => authors
[~IBLOCK_CODE] => authors
[IBLOCK_NAME] => Авторы
[~IBLOCK_NAME] => Авторы
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] =>
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] =>
[DETAIL_PAGE_URL] =>
[~DETAIL_PAGE_URL] =>
[LIST_PAGE_URL] =>
[~LIST_PAGE_URL] =>
[CANONICAL_PAGE_URL] =>
[~CANONICAL_PAGE_URL] =>
[CREATED_DATE] => 2016.04.19
[~CREATED_DATE] => 2016.04.19
[BP_PUBLISHED] => Y
[~BP_PUBLISHED] => Y
[LOGO] => /upload/iblock/ecb/logo.png
)
)
1